日本决意把福岛核废水排入大海，中国要有发起制裁

眼界近日，北京最后一家狗不理餐饮门店停业。“狗不理将全面退出北京”的说法冲上热搜。 2020年，狗不理王府井加盟店身陷“差评”风波，被狗不理集团取消加盟资格。同年，集团旗下上市不到5年的狗不理食品正式退出“新三板”市场。 在发祥地天津，狗不理也同样面临着门店收缩。 对于老字号狗不理的衰落，“吐槽”和抱怨之声铺天盖地，网友并没有表现出过多少惋惜与遗憾。 从家喻户晓到差评不断，狗不理怎么了？ 这块老字号的金字招牌还能被消费多久？ 1日子不好过2020年9月，某微博网友发布一则餐厅评论，分享他在北京王府井狗不理餐厅吃包子的经历。在这段总时长不过3分半钟的视频里，网友对王府井狗不理的评价不高：“感觉里面全是肥肉”“特别腻”“100块钱两屉，有点贵”……对此，王府井狗不理餐厅作报警处理，并发布“针对网络不实视频的严正声明”称，该视频所有恶语中伤言论均为不实信息，要求该网友立即停止侵权行为，在大于现有影响的范围内消除影响，并在国内主流媒体公开道歉。2020年10月1日，北京狗不理王府井店原址更名“北京风味包子”。图|图虫创意 消息一出，引发众怒，舆论一边倒：“难吃还不让人说？”“给差评就报警？” 实际上，麻烦不止这些，近些年狗不理过得不太顺。 一方面是业绩危机。2017-2019年，狗不理的营业收入分别是1.08亿元、1.29亿元和1.55亿元，净利润分别是1821万元、2068万元以及2425万元。仅从数据上来看，狗不理的业绩是在逐年上升，但其毛利率却不容乐观，到2019年时仅为37.99%。 狗不理认为，整体经济低迷，猪肉价格暴涨，消费需求不够活跃，是其毛利率不佳的原因。 主业不兴，副业状况也不乐观。 2015年，狗不理以3000万拿下高乐雅咖啡在华经营权。当时，狗不理计划当年开店20家，五年内开扩展连锁门店200家。但到了2019年底，高乐雅在全国仅有60余家门店，其中天津占21家。 另一方面是品牌危机。 2012年，狗不理集团曾对A股首次公开募股（IPO）发起冲刺，但两年后就宣告申请终止。当时有分析称，标准化生产难度大、财务核算票据缺乏、经营不确定性过大等问题阻碍了狗不理的IPO之路。 直到2015年5月，狗不理食品转战“新三板”，并于同年11月成功挂牌上市。仅仅5年，狗不理食品突然终止挂牌。 这并不令人意外。“新三板”市场中大多是中小微企业，与A股上市公司不同，在挂牌效果未达预期的情况下，企业往往会考虑摘牌来降低成本。加之身陷“差评”风波，狗不理连锁门店迎来“关门潮”，业绩雪上加霜。 实际上，狗不理集团自成立以来共注销过15家子公司，其中有11家是在2019-2021年注销的。 外界“差评”满满，经营举步维艰。 狗不理，何以至此？2也曾荣光焕发天津人爱吃包子，这习惯源于天津早年水陆码头文化——肉菜混合的包子可以拿在手里边走边吃，方便快捷地填饱肚子马上投入工作，深受工人和小商贩欢迎。1956年2月3日，天津“狗不理”包子铺公私合营后重新开业。图|新华社 狗不理始创于1858年。小名“狗子”的高贵友在天津南运河边上的刘家蒸吃铺学手艺，学成后自己开了间包子铺，一人包揽厨师、小二和账房的工作。 因物美价廉，包子铺的生意很好，高贵友忙不过来就只负责做包子，让客人们自己招待自己。就这样，“狗子包包子，不理人”的说法渐渐传播开来。 狗不理声名日隆，还有“宫廷”光环加持。曾有传言，袁世凯当年把“狗不理包子”进贡给慈禧太后，太后吃后赞不绝口，称其：“山中走兽云中雁，陆地牛羊海底鲜，不及狗不理香矣，食之长寿也”。 传到第三代时，狗不理曾一度没落，直到1956年，国营狗不理包子铺成立后，逐渐发展成为全国闻名的著名小吃，成了天津的名片之一。 那时候，狗不理还是给很多天津人留下了美好的印象。有网友回忆说，自己上初中时，奶奶常常买四两狗不理包子回来。狗不理包子给很多天津人留下了美好的印象。图|新华社 “圆形的折叠木桌子在客厅撑开，用纸盒装的狗不理包子就摆在桌子上。通常是两盒，每盒6个。90年代的狗不理讲究，半发面柔软，包子摞起来容易粘着，因此打包用的都是纸盒。 那时狗不理包子只有两种口味，猪肉馅和三鲜馅，三鲜馅更贵。咬下一口，馅儿露在外面，能清楚地看见三鲜馅里面的虾仁、海参、猪肉。” 同时，狗不理的扩张并没有停歇。 1980年，北京第一家狗不理连锁店开业，随后开至全国18个省份、40余个城市；2004年，狗不理在韩国汉城（今译为“首尔”）的第一家连锁店开业； 后来，陆续在日本东京等地开设分店。 2006年，狗不理入选商务部认定的首批“中华老字号”名单，名列“国家级非物质文化遗产名录”，到现在，成了拥有160多年历史的中华老字号品牌。 然而，身份“高贵”起来的狗不理与人们的日常餐桌渐行渐远，其最主要原因就是性价比不高。 有网友晒出了狗不理的菜单：最便宜的传统猪肉包12元一个，个别肉包单个定价35元左右。 包子本是家常小吃，狗不理的价格让很多人望而退步： “一顿早餐，8个包子270元，关键是包子还不好吃，味道不如路边摊的。” 3断臂，能重生吗？2005年，天津同仁堂以1.06亿元高价收购狗不理。之后，狗不理门店开始大幅收缩，不再进行新的加盟业务，并转型通过网络渠道售卖速冻食品。“狗不理”包子的消费群体，主要定位在对中华特色美食拥有浓厚兴趣的群体和外省市前往天津及其周边地区游玩观光的旅游群体。图|视觉中国 16个包子，定价在30元左右，价格比较亲民。 从2019年的财报数据来看，速冻包子的营收达6398.62万元，速冻面点礼包3217.59万元。这两项合计占当年狗不理总营收比重为62.13%。仅速冻包子就占到40%以上，门店经营约占20%。 换言之，狗不理盈利主要靠速冻产品。 实体餐饮频频关店，成了狗不理的断臂求生之法。 如今，尽管新冠肺炎疫情推动了方便食品、即食产品、休闲食品、半成品菜行业发展，但狗不理速冻业务的天花板也肉眼可见。 从行业细分市场来看，速冻水饺、汤圆、面点、粽子、馄饨是目前速冻食品市场的前五强。其中，水饺占整个销售额的50%以上，速冻包子的市场空间有限。 从市场需求来说，狗不理“公司消费群体，主要定位在对中华特色美食拥有浓厚兴趣的群体，和外省市前往天津及其周边地区游玩观光的旅游群体……如果旅游环境出现大的波动，将会对公司产生一定的经营风险”。 2019年，狗不理产品约65%销售额及经营成果来自天津地区。这说明其销售地域性极强，旅游行业的任何风吹草动都会给其带来极大的影响。新冠肺炎疫情导致旅游业停滞，给狗不理迎面一击。 另外，目前，中国冷冻食品行业的渠道模式基本是线下为主、线上为辅。狗不理冷冻食品的线下渠道不足，更多依赖网店销售。2013年，狗不理开通了天猫旗舰店。 而且，外部环境也是竞争十分激烈。 我国速冻面米制品行业以零售渠道为主，其中三全市占率约10%。在传统商超渠道，龙头三全（包括龙凤品牌）市占率高达30%，思念、湾仔码头分别以19%、16%居二、三位。与它们相比，狗不理每年1亿多元的营收显然占据不了多少市场份额。  转型、断臂自救，狗不理似乎还有很长的一段路要走。4老字号之殇据商务部统计，在现存的中华老字号中，仅10%的企业蓬勃发展，40%的老字号勉强实现盈亏平衡，而近一半都是持续亏损状态。此外，在新中国成立初期，老字号有16000多家，现在仅剩1000余家，存活率只有7%。 大多老字号都面临品牌老化、吃老本的境地，但情怀的商业价值终究敌不过现实的需求价值。 颓势显露的全聚德，净利润从2017年的1.36亿元下滑到了2019年的4462.79万元。 2017年上市的广州酒家，2020年上半年归属于上市公司股东的净利润约为1139万元，同比下降82.28%。 西安老字号西安饮食亏损的确与疫情有关，但要说疫情是主要因素，也有失偏颇。毕竟在此之前，这家老牌餐饮上市公司已连续亏损7年。 老字号陷入困局，有很多原因。 内有因循守旧的制度，冗员严重但人才难得，品牌意识淡薄，市场需求难以扩大，品牌价值和品牌效益逐步减少。 外有强敌环伺，合法权益还时不时被侵损。近年来，老字号餐饮品牌被抢注的事件频繁发生，饱受“套牌”侵扰。 老字号奋力突围，却难见成效。 折戟高乐雅后，2019年，狗不理又并购澳大利亚益生菌企业，称将在益生菌领域进行新技术研发，服务传统食品及健康领域。同年，在第二届中国国际进口博览会上，狗不理又卖起了面膜、眼罩等护肤品。 从品牌管理的角度来看，老字号通过品牌延伸寻求创新发展是一把双刃剑。 一方面通过品牌延伸的方式推出新产品，能降低营销成本，提高消费者与经销商对产品的认同度，成为品牌活化、激活老字号的有效途径。另一方面，品牌延伸也会有“稀释效应”。延伸产品与母品牌之间拟合度越低，经营风险越大，母品牌所受的稀释效应也越大。 其实，老字号的变化和创新不一定就要盲目跨界和多元化，产品力才是重中之重。作为品牌的记忆核心，如果产品的味道和价格脱离了大众，品牌也会失去群众根基，必然走下坡路。 从门店连锁零售模式转到快速消费品模式，狗不理需要解决的第一大问题就是产品。 在大规模工业化生产取代传统手工业的大环境下，中华老字号需要逆流而上坚守老字号背后世代传承的传统手工技艺与精神。 如专家所说，过去狗不理包子的成功离不开做工精细、选料严格、外观精美。如今，狗不理更应该去研究人们口味和心理的变化，研究技术和工艺。只有一如既往地把包子做得好吃、让消费者赞不绝口，才能不断吸引回头客，才能让古老的包子适应新口味、新市场。 急功近利只会毁了老字号的金字招牌。 参考资料：1. 老字号，你还有多少老本好吃？丨新民晚报，2016-09-09；2. 老字号狗不理退出北京？它是如何变成“人不理”的？丨中国新闻网，2020-03-30；3. 浅析码头文化对天津人生活方式的影响丨艺科论坛，2015年 第5期；4. 狗不理败走京城，做速冻食品也难翻身丨界面新闻，2021-04-04；5. 北京最后一家门店停业，狗不理餐饮路在何方？丨北京商报，2021-03-28；6. 迷失的天津包子：“狗不理”的前世今生丨中华工商时报 2011-05。

瞭望智库

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2021-04-16 07:46

眼界平台型就业的问题接连暴露出来，引发了社会各界的关注。（图源：网络） 近年来，依托于互联网平台[1]的“平台工作”、“零工工作”、“众包工作”迅速发展。根据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2020）》，2019年，在互联网平台上提供服务的人数约为7800万，同比增长4%。平台型就业已经成为城镇新增就业的重要来源。与此同时，平台型就业的问题接连暴露出来，引发了社会各界的关注。关于平台型就业，学界一直存在着该强调“灵活”、“效率”，还是该重视“安全”、“公平”的论争。前者认为平台型就业顺应了当代劳动者的“工作与生活平衡”需求，提供了丰富的工作机会；后者强调平台就业是一种升级了的劳动控制方式，认为它加剧了劳资力量失衡的问题，是高风险、不可持续的用工方式。平台型就业的具体表现形态是嵌入在具体的社会背景、制度框架内形成的。在现阶段，我国平台经济具有“产业化”特征，与之相对应的平台型就业呈现“全职化”特点。它一方面具有促进行业升级、创造就业机会的功能，但是同时也可能会利用既有制度安排的缺陷，扩大其负面效应，出现扰乱市场秩序、加剧劳资力量失衡、阻碍长期人力资本提升的问题。一、我国平台经济及平台型就业的特征（一）我国平台经济具有明显的“产业化”[2]特征与西方国家的“共享经济”和“零工经济”不同，我国平台经济具有明显的“产业化”特征。平台型企业所促成的不单纯是服务供需双方的线上交易，还带来了产业内部结构的变化，形成了以平台型企业为中心，诸多线下机构为外围的产业生态。平台经济主要活跃在大中型城市的中低端服务业，如出行、餐饮、家政服务等。这些行业具有庞大的市场体量和升级空间，构成了产业化发展的基本条件。同时，大中型城市存在以农民工为代表的非正规就业群体，他们长期以来在低工资、低劳动保护的条件下工作，是平台型工作的潜在供给者。这样的市场条件吸引资本进入。资本为寻求盈利、提升效率，又加速了产业化进程。一方面，平台型企业依托既有产业和线下组织在地方性市场布局来扩大用户量。另一方面，平台型企业商业模式的核心是基于大数据的精准营销、广告投放和资源配置，以及基于大数据的关联市场拓展。因此，其前期经营的目的往往不是赚取利润，而是吸引流量、收集数据和垄断市场。在一定时间内，平台型企业会持续提供高额补贴，维持负利润经营。高补贴吸引大量用户进入，间接地促进了产业内部分工和产业链的形成。以网约车行业为例，一方面，平台公司依靠线下机构，尤其是出租车公司、租赁公司递推的方式扩大用户群体。另一方面，由于资本大量注入，形成了具有市场竞争力的收入水平，吸引了诸多以开网约车作为全职工作的劳动者，其中包括了一大部分靠贷款买车或租车从事网约车工作的司机，从中衍生出购车、租车、线下服务的需求。在这两方面因素作用下，网约车行业形成了“汽车销售—汽车金融服务—租赁公司获得车牌—租赁公司招募司机—网约车司机以租代售或租车获得车辆—网约车司机开展网约车服务—租赁公司协助网约车平台线下服务—二手车处理”的线下生态圈。外卖、家政服务平台也形成了类似的线下生态。（二）我国平台型就业具有明显的“全职化”特征平台型企业执行了与全职工作相匹配的组织管理和劳动过程控制方式。在起步时期，平台经济的参与者是相对多元的，但是随着平台经济市场垄断格局形成，补贴额度下降，兼职和零工劳动者逐步退出。平台公司采用线下组织管理、绩效测评、锦标赛等劳动管理方式。这些管理的根本目的不是为了改善工作条件，而是以增加劳动者对于平台黏性和依赖性的方式来维持一定水平的劳动力供给。例如，通过算法设计、个人服务分或口碑值等线上规则设计，以及线下组织管理等多种方式提高劳动者对于平台的黏性。又如设置一系列与职业化相关联的要求，如网约车司机需要购买或租赁指定配置的车辆，购买平台品牌相关的车辆内饰、视频监控设备、补给物资等。外卖骑手需要购买电动车和带有平台商业标识的服饰、配饰等。这导致了劳动者退出平台的沉没成本变高，对于平台的“经济依赖性”增强，从而很可能演变成为一种“被捆绑”的“灵活用工”形式。二、平台经济的“嗜血本性”平台经济促进了行业服务方式的升级。不论是网约车、外卖，还是家政、零售，“平台化”在一定程度上盘活了一部分资源，起到了提升行业生产和服务效率、促进交易匹配、提高服务质量的作用。在经济转型期，尤其是外部环境欠佳和疫情冲击的当前，平台经济创造了大量的就业机会，此为平台经济的“造血功能”。但是，如果未得到有效治理，平台经济和平台型就业就会野蛮生长，带来风险。（一）平台经济会利用既有制度安排缺陷，扩大其负面效应。这既包括细分市场的管制空白，也包括劳动用工相关的管制空白可以观察到，既有制度越是存在监管盲区，劳动用工管理越是宽松的行业和地区，平台经济和平台型就业发展越快。例如，一些企业为了规避社会保险和税收等成本，与人力资源服务公司或平台服务公司合作，诱导与其建立劳动关系的劳动者注册为个体工商户，出现了“核心员工合伙化、非核心员工合作化”的情况，去劳动关系化趋势显现。投机性资本会放大这种制度性空白的风险。以深圳出行市场为例，2016年，深圳保有1.78万台巡游出租车，但在当年网约车发展的高峰月份，滴滴出行平台网约车注册总量达到了60多万辆，日均在线车辆数达到8.23万辆，形成了供给侧的泡沫。高补贴的竞争手段可能破坏市场的正常生态，挤出原有市场中多元化的市场主体，将风险、不确定性带入到经济系统当中。（二）劳资力量对比不平衡的问题更加严重产业生态链是平台经济的重要调节主体之一。它在为平台提供高度灵活的劳动力队伍、规避用工风险、消解劳工不满等方面起到至关重要的作用。但是，产业生态链的目的是支持劳动力市场的灵活性需求，劳务层层转包、风险层层转移是产业生态链的重要特征，这可能导致市场进一步的“脱嵌”趋势。在某种程度上，平台公司和个体劳动者之间的权力不平衡问题更加严重。如果经营主体的经营风险借由市场化可以转嫁给政府和民众，而利得只是由少数经营者享有，那么平台经济的“嗜血本性”就会彰显，而一些政策的执行效果也会被扭曲。（三）不利于劳动者的人力资本积累平台经济所创造的并非全部是就业机会“净增量”，而是对旧的业态中工作机会的替代。从长远来看，这种就业模式对于劳动者的人力资本提升的作用比较有限，它所支持的是短期利益导向的投机行为，而不是长期的人力资本积累。三、风险防范的应对政策（一）通过明确生产要素权属关系、制定与平台型组织商业模式特点相匹配的监管措施，营造公平竞争的市场环境，防范平台经济和平台型就业野蛮生长平台经济和平台型就业的快速发展是与其生产要素权属关系界定不清直接相关的。这种模糊的权属关系既为市场创新创造了空间，也为投机性资本的进入创造了空间，破坏正常的市场秩序。数据权是最明显的例子。目前，与个人行为相关的数据是免费获取和使用的，基于数据的商业模型的平台型企业因此获得了巨大的商业价值。如果数据相关的权属关系和交易规则得到明晰，将会对平台经济的格局带来根本性的影响。又如，网约车发展很大程度上是利用了公共道路权未被明确的监管盲区。政府的“网约车新政”明确了网约车的业务属性，为传统出租车行业转型升级和其他平台型服务商的进入创造了空间。在劳权方面，不少企业打着“用工形式创新”的名号，实际上是利用现行税法中个人所得税和增值税的税率差异降低税负，用新的方法逃避劳动法律法规的监管。生产方式改变要求对相关生产要素的权属关系规则做出调整，建议依照具体行业的特征制定新的确权规则，促进市场主体间的谈判力量均衡，避免形成不良的市场生态。同时，制定和平台型企业商业模式特点相匹配的监管措施。例如，平台型企业业务涉及范围更广，扩散速度快，对于平台型企业暴露出的职业安全问题，应适当加大处罚力度。在所得税征管方面，去除平台企业与非平台企业之间的差异。政府通过复合型监管模式对平台公司进行反垄断监管，管制平台型企业操控市场信息、扭曲市场价格的不正当竞争行为。营造不同类型的服务提供商公平竞争的市场环境。（二）通过明确互联网用工关系属性，提升政府公共服务能力来平衡劳资之间的谈判力量市场主体的互动是在一定的制度性框架内开展的，应合理界定互联网用工关系性质，平衡劳资之间的谈判力量。鉴于我国平台经济所呈现出来的特征，笔者认为应将互联网平台工作视为一个工种，规定灵活性工作者应当享受的劳动权利和社会保障。政府支持劳动者职业协会建立，支持协会代表劳动者和平台方进行集体谈判，提升劳动者一方的“组织化”意识和“组织化”程度，而不是让平台单方面垄断对于规则的话语权。平台型就业的风险在本质上是劳资力量悬殊导致的。平台型就业的主体，即农民工，往往也是市场中谈判能力最弱的群体。应推动农民工的市民身份转化，使他们享受和城镇居民同等的医疗、养老、教育、廉租房等福利，提升他们的主动选择权。并且，城镇化也从根本上有助于提升内需，促进我国经济的“内循环”。最后，内部劳动力市场的相对稳定的组织关系对于平台型企业和劳动者来说是“双赢”的。在多方共建契约的条件下，劳资双方维持相对长期的合作关系可以有效降低人员轮换、职业技能培训的成本，也可以促进劳动者持续的技能提升。应鼓励平台型企业探索建立多方主体协商的合作性劳资制度的路径。（三）通过劳动升级支持产业升级平台劳动者和平台型企业的关系，本质上反映的是居于价值链末端的低端服务业劳动力市场的复杂支配关系。技术升级推动产业升级是根本的解决路径。技术升级一方面是市场需求端的推动，但是，高质量的技术升级也是要素端所推动的。近些年来，由于我国劳动力价格上涨，推动着企业进行生产端的自动化和智能化改造，提升了效率和劳动生产率。从长远来看，为劳动者赋权可以促进产业端的升级，同时提升对高技能劳动力的需求，实现人力资源的升级。应完善职业技能培训制度，通过政府资助建立更多“校企合作”的职业培训机构，支持劳动者通用型技能开发，提升劳动者的人力资本水平，加速劳动力市场的整合。 注释：[1]摩根大通研究院（JPMorgan Chase Institute）2016年2月发布的报告《薪水、发薪日和在线平台经济》（Paychecks, Paydays, and the Online Platform Economy）把共享经济下的在线平台分成了两类，一类是以优步为代表的“劳动型平台”（labor platforms），而另一类是以Airbnb为代表的“资本型平台”（capital platforms）。在劳动型平台上，劳动者通过提供劳务而获得报酬和收入；而在资本型平台上，人们通过出租现有资产而获得收益。本文认同这种分类。并且，本文所讨论的平台特指“劳动型平台”。[2]产业化是指某种产业在市场经济条件下，以行业需求为导向，以实现效益为目标，依靠专业服务和质量管理，形成的系列化和品牌化的经营方式和组织形式。

赵玉成

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2021-04-16 07:39

时事俄乌紧张关系不断加剧，双方各不相让的姿态，让这片地区变成一个火药桶。而以美国为首的北约军事集团，目前正试图通过为乌克兰提供外交上的支持、以及出售武器等方式，试图点燃这个火药桶。很显然，俄乌之间一触即发的战争危机，主要根源并非俄罗斯或者乌克兰，而是乌克兰背后的西方军事集团。北约对乌克兰的支持，已让乌克兰变成一个火药桶，并对俄罗斯的安全形成严峻的威胁。据《参考消息》报道。俄外长拉夫罗夫警告北约国家“离这个火药桶远点”，因为一但乌克兰局势升级，俄罗斯将尽一切可能保证自己的安全。俄罗斯总统办公厅副主任德米特里·科扎克也表示，如果基辅当局对乌克兰东部顿巴斯地区发动大规模军事行动，意味着开战即是“末日开始”，这是俄罗斯对乌克兰的警告，也是对美国为首的北约国家的警告。俄罗斯对北约国家的警告，并非只是在虚张声势。因为一旦乌克兰局势失控，俄罗斯有足够的军事能量，让所有靠近乌克兰这个“火药桶”的北约国家，付出惨重的代价。毕竟，俄罗斯不但是世界上主要的核大国。同时，该国的常规军力也足以让北约国家望而生畏。乌克兰军方估计，在4月份俄罗斯在边境部署了超过10万人的部队，1300辆坦克，3700辆装甲车，1300门火炮与迫击炮以及380辆多管火箭炮。俄罗斯为了对北约国家进行震慑，日前宣布在俄乌边境地区部署伊斯坎德尔导单系统，另外，经过现代化升级的苏-34战斗轰炸机，也在近日公开亮相。据环球网报道，俄罗斯航空制造业消息人士日前表示，俄军前线战斗轰炸机苏-34的战斗性能，通过安装新型通用侦察系统而获得大幅提升。目前俄罗斯航空制造业已经为多架苏-34战斗轰炸机，配备了最新通用侦察吊舱，其中包括用于实施光电侦察UKR-OE吊舱、用于雷达侦察的UkR-RL吊舱、以及用于无线电技术侦察的UKR-RT吊舱。有消息称，这些新列装的通用侦察吊舱，将可以大幅提高苏-34战斗轰炸机探测各类地面和水面目标的能力，以确保对地打击目标的坐标和其他参数的高精度。苏-34是一款超音速全天候作战前线战斗轰炸机，主要用于在普通和复杂气象条件下攻击地面、水面和空中目标。该机共有12个武器挂点，最多可携带8吨弹药，其中包括各种类型的空对空导弹、空对地导弹、精确制导炸弹以及反舰导弹等精确制导武器，因此也有着“炸弹卡车”的美称。1986年6月，前苏联的苏霍伊设计局开始在当时最新型的苏-27战斗机的基础上，设计一款全新的战术轰炸机，以替换逐渐落后的苏-24战斗轰炸机，这就是后来被称之为“鸭嘴兽”的苏-34战斗轰炸机。该机在1990年首飞，原预定2002年开始列装，但由于前苏联解体的影响，到了2007年7月，俄军才开始接收这款飞机。作为世界上少有的一款并列双座战斗轰炸机，苏-34机身长度为23.3米、翼展为14.7米，机高6.09米。该机空重22.5吨。最大起飞重量高达45吨。该机动力系统为两台推力132KN的AL-31FM1加力涡扇发动机，最大飞行速度1.8马赫，实用升限1.5万米，航程4500公里，作战半径1100公里。苏-34的最大特点就是具备强大对地和对海攻击能力，可一次携带6枚速度高达3马赫的AS-7超音速反舰导弹，对水面目标实施饱和攻击。在执行压制敌方防空系统任务时，苏-34可携带6枚AS-11高速反辐射导弹，确保完全摧毁敌方的雷达系统。就因为苏-34具备上述优异作战能力，成为了俄军目前空对地打击的主力，在叙利亚的反恐战场上发挥巨大作用。现如今，苏-34通过配备全新通用侦察吊舱，可通过安全通道将数据从飞机实时传输到地面指挥部，让这种拥有强大打击能力的战斗轰炸机，实现可在跨军种察打一体系统组成内，以及统一信息空间内实施战斗行动的信息化打击利器。俄罗斯在当下乌克兰成为火药桶、并严重威胁本土安全的背景下，公开这种高度信息化、并可跨军种作战的战斗轰炸机，足以对包括乌克兰在内的挑衅者，形成巨大的威慑作用。这也就是俄罗斯有底气警告北约国家“远离乌克兰”的主要原因。

科罗廖夫的军事客厅

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2021-04-16 07:34

眼界最近有两件大事吸引国内外广泛关注，一件事儿是美国政府特使克里先生可能访问中国，就未来的全球气候变化问题与中国政府沟通。另外一件事也和环境气候有关，就是日本决定把有核污染的废水排入大海。第一件事让人们心头一松，因为美国和中国是《巴黎气候协定》的重要参与方，缺少任何一国的努力与合作，世界气候问题都不会得到最可靠和有效的解决。中美之间能够在气候问题上展开解除对话和合作，显然符合全球的利益，理应受到全人类的欢迎。但是第二个新闻却让人们心头一紧，整个神经为之绷紧：日本为什么会如此胆大妄为，敢于把数量庞大的核污水排入公海，祸害全球环境安全呢？我们不禁要问美国和那些西方国家的政府与学者一个十分简单的问题：如果是中国要把核污染的水放入大海，美国和西方国家会如何反应？是否会像对待日本现在一样，采取沉默不语的态度？日本的做法是否得到联合国环境署的批准同意？是否经过严格科学分析与研究，是否和周边其它国家协商过？是否对未来几十年的海水生物及海洋生态文明的破坏性进行过可研报告......，一切都不知道，日本在西方国家一致的默许之下完成了一次新的“罪行”。西方的这种做法，有点类似于日本上个世纪三十年代对亚洲各国实施侵略时的绥靖政策时一样，抱着事不关己高高挂起的态度，任由日本胡作非为。事后证明，这样的纵容最后是害了全世界，包括西方国家的利益。对任何罪行的纵容，都是对无辜者的伤害。美国拜登政府口口声声的宣传西方盟友要为共同的价值观，为共同遵守国际规则而斗争，现在日本显然用另一种价值观在挑战人类共同的命运，它用无视国际规则的态度，公然蔑视和践踏国际规则和社会良知，应当受到包括来自美国的一致谴责和抵制。日本政府应当向联合国支付巨额费用，用于各国消除因日本核废水造成的环境与人体伤害的支出，应当成立应急机构，处理因核废水对海洋生态文明造成的破坏......日本军国主义在二战时犯下的反人类罪尚未得到彻底清算，居然有如此胆大妄为犯下新的“反人类罪”，其恶果绝不会低于当年在中国和亚洲其它国家犯下的细菌战等，世界对此要保持足够的警惕。不久之前，美国与欧盟等在谎言的基础上对中国的新疆棉花大打出手，又是抵制，又是制裁，闹得不亦乐乎。现在好了，日本官方决定把核废水泄入公海，违反海洋法，违反国际公约。应当对做出这个决定的日本相关官员，企业，和个人实行国际制裁，禁止相关产业的产品进入世界产业链和供应链，禁止这些企业的产品流入国际市场。不这样做，难以平民愤，难以求平等。美国政府特使将到中国访问，中国媒体记者，一定要当面“请教”美国政府，如何对待处理日本的相关行为，兹事十分重要，它不是涉及日本一国之事，而是会给未来留下无穷祸害：如果再有其它国家仿效日本今日所作所为，向公海，向公共空间，或者太空排放有毒物质，世界该怎么办？此恶不除，必生后患！

刘志勤

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2021-04-16 07:41

百闻本周六4月17日，就是为菲利普亲王举行葬礼的日子。亲王本人生前曾千叮咛万嘱咐，不要在他死后大张旗鼓，再加上英国正处在新冠疫情之中，所以这一次，王室将打破传统，以皇家礼葬的方式代替国葬，葬礼的规模将缩小很多，因为疫情封锁限制，仅有30人可以出席，亲王的遗体也不会运往伦敦威斯敏斯特大教堂，而是将在温莎的圣乔治教堂举行仪式，英国公众不能参加，也无法瞻仰遗体。虽说葬礼十分低调，但该有的仪式和规矩也都要遵守，比如说，自19世纪以来，拥有军衔的王室成员在国事活动上必须穿着军装，王室葬礼自然也在这一范围内，早在1901年，就有图片记载维多利亚女王的儿子爱德华七世和阿瑟亲王身穿军装，骑在马上，参加她的葬礼；1952年，女王父亲英王乔治六世去世，他的兄弟爱德华八世和亨利王子，以及女婿菲利普亲王全部着军装出席葬礼，女王和母亲伊丽莎白王太后则穿着丧服，身披厚重的黑纱；1953年，女王的祖母玛丽王后去世时，三位公爵也身着军装出席葬礼；2002年，女王母亲伊丽莎白王太后逝世，享年101岁，菲利普亲王、查尔斯王子、安德鲁王子和安妮公主都穿上了军装。菲利普亲王还曾身着军装出席了几位英国政要的葬礼，1965年，英国战时首相丘吉尔去世；1979年，英国海军元帅蒙巴顿将军（也是菲利普亲王的舅舅）遇刺身亡，王室成员均是身穿军装，佩戴勋章。想来菲利普这位二战老兵，也希望子孙后代可以在告别仪式上穿着军装出席，送自己最后一程，可这让朝臣们犯了大难....为什么？还不是因为安德鲁王子和哈里这两颗英国王室的定时炸弹....自从2019年爱泼斯坦事件曝光以来，安德鲁王子就深陷在性丑闻中，由于指控持续发酵，对英王室的名誉造成不良影响，安德鲁决定暂停履行一段时间的王室公务，直至今天也没有恢复原职。不过，虽然处于停工状态，但安德鲁的“编制”还在，他保留军衔，目前仍是英国皇家海军的副将。本来，他应在去年60岁生日时升级成为上将，但因为性丑闻，安德鲁主动放弃晋升，直到罪名洗清，王室职责全面恢复时再行动。这也就意味着，安德鲁有资格要求着军装出席父亲的葬礼，他不仅这么做了，在家族讨论会上，他表示，希望可以穿海军上将的制服出席葬礼....王室内部担心极了，他们害怕安德鲁王子的要求被拒绝，那么场面“将会出现真正的尴尬”。幸好，安德鲁的一名亲信透露说，他会“掌握好分寸”，不会去分散大家对于父亲葬礼的注意力，但他依旧要求以上将的身份出席葬礼....与安德鲁王子不同，哈里自从去年主动脱离王室并和妻儿一同移居美国后，他就不再是王室高级成员，军衔也随即被收回，他没有资格在菲利普的葬礼上身穿军装，他能穿的只有西装。但曾在军队中服役十年，两次前往阿富汗前线的哈里对于军装有很深的感情，据悉，他本想再一次穿上18年5月婚礼当天所穿的皇家蓝色骑兵团制服以对祖父表示敬意，哈里大婚日但希望落空，哈里十分愤怒。目前，哈里已到达英国，正在温莎的Frogmore Cottage隔离，上个月，在接受奥普拉的采访时，他曾表示对于失去公职感到“很受伤”，但他尊重祖母的决定。可去年11月发生的一幕仍历历在目，在英国阵亡将士纪念日当天，因为新冠疫情无法返回英国，哈里本想找人代替他献上花圈，但白金汉宫和女王通通以“不再代表王室”为由拒绝了他的请求，于是哈里身穿西服，佩戴奖章，与梅根携手来到洛杉矶的一个军事公墓表达纪念，还找来了时尚摄影师摆拍.....讽刺的是，在菲利普亲王的所有直系亲属中，只有儿子安德鲁和孙子哈里和他一样真正上过战场，但如今，由于这样那样的原因，也偏偏是这两个人无法穿上军装。按照惯例，反倒是查尔斯王子、威廉王子、爱德华王子和安妮公主会在葬礼上穿着全套军装。想象一下，葬礼当天30名王室成员跟在菲利普的棺材后面，从温莎城堡下山来到圣乔治教堂的场景，没有战争经验、但拥有荣誉军衔的几名王室成员身穿军装，唯独全世界媒体的焦点哈里和安德鲁王子身穿西服.....那英国王室岂不是要成为世界各国的笑柄....但如果寻求统一着装，让哈里和安德鲁都穿上军装，那英王室照样还是会被全世界嘲笑，在民众看来，这将是一个出尔反尔、毫无诚信、不负责任、声誉全无的家族，哈里和梅根“种族歧视”的指责也将照单全收....这画面光是想一想都觉得很刺激.....单独穿西装也不是，全都穿军装更不行，在“王室成员葬礼穿什么“这件事上，大家吵得不可开交，找不到折中的办法，里里外外都不好做人....最终，还得是女王出面，老太太拍板，为了保持家庭的团结，让哈里不在大庭广众之下受辱，所有人，无论是菲利普的儿女、孙辈或是糖兄妹，全部身穿丧服出席葬礼，男士穿晨礼服，佩戴黑领结，女士穿简单的黑色套服。女王的决定被看作是一种妥协，为了杜绝家庭内部分裂进一步加深的“投降”，毕竟，这样做推翻了几个世纪以来的传统，同样，也是向曾在电视节目上公开谴责王室“种族歧视”的哈里抛出缓和关系的橄榄枝....女王希望大家真的开始用心尝试修复家庭关系，哈里和哥哥威廉最爱的爷爷去世，或许就是缓和他们之间矛盾的开始。但女王的仁慈更加衬托了儿子和孙辈的不懂事，本就不得民心的哈里和安德鲁，这下更是集中了网友们的炮火：“她才刚刚失去丈夫，她不应该为这些抱怨个没完的傻子们分神。”“就应该坚持让这俩人尴尬地成为唯二不穿军装的人，他们肯定让亲王生前感到尴尬过。”话说回来，近些年来，全员穿丧服参加的王室成员葬礼只有一场——那便是2002年女王妹妹玛格丽特公主的私人葬礼，而1997年戴安娜王妃去世时，也是全员丧服出席，但戴安娜那时已经不再隶属于王室，葬礼也不属于国家事务，而更像是一场仪式性的活动，可两场葬礼都无法与菲利普亲王的“皇家礼葬”相比，去世不到一周，就已经因为后事引来王室内部的争议，身为军人，后人也无法身穿军装来参加自己的葬礼.....不知道菲利普亲王的在天之灵，会不会也感到唏嘘呢？ref:https://www.dailymail.co.uk/news/article-9472089/Queen-decides-none-royal-family-members-wear-military-uniform-Prince-Philips-funeral.htmll#comments

英国那些事儿

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2021-04-16 07:32

财经美年健康、顺丰控股、中国中免、恒瑞医药......每天杀一个白马股祭天的事实，让投资者闻白马色变。 短短几天，白马股似乎从褒义词一下子变成了贬义词！ 作为家电行业的龙头公司，格力电器是当之无愧的白马股。4月14日晚，格力电器（000651.SH）发布了一季度业绩预告，引发投资者密切关注。 格力电器预计，2021年第一季度净利润为32.1亿元-38亿元，同比增长106%–144%。公司同时也发布了2020年业绩成绩：全年实现总收入1704.97亿元，同比下降14.97%；归属于上市公司股东的净利润221.75亿元，同比下降10.21%。 一反常态，四季度业绩暴增 线下卖场是格力电器的重要销售渠道，受新冠疫情的影响，业绩全年下降实属正常。 由于2020年新冠疫情的影响，上市公司业绩急剧波动，普遍发生翻天覆地的变化，因此拿格力电器今年一季度业绩跟2020年相比意义其实不大。 拿它跟2019年一季度业绩相比，反而更有说服力。 2019年一季度，格力电器净利润为51亿，这么一比，格力电器2021年一季度最多38亿净利润的业绩就差的太远。 2019年4月份，格力电器股价在55元左右，现在60元左右。这种“业绩更低，股价更高”的现象引来网友的评论：明天跌停祭天！ 但事实上，格力电器比预想的走势要好，早盘一度冲高上涨4%，截至收盘上涨1.02%。不过，作为一个3000多亿市值的大盘股，格力电器这这种冲高回落的走势，意味着主流资金对其似乎有些看淡。 受疫情冲击，格力电器2020年业绩下滑是正常现象，然而不太正常的是四季度爆表的业绩。 四季度，格力电器实现营收446.08亿元，净利润84.76亿元，创近年来的单季度新高。 而前三季度，公司营收为1258.89亿元，同比下滑18.80%；归母净利润为136.99亿元，同比下滑38.06%。 按照前三季度的营收和净利润之间的比例，格力电器四季度高达84.76亿元的净利润无论怎么看也显得太异常。 空调的销售旺季往往在二季度，也就是4、5、6月份，四季度是明显的销售淡季，格力电器“淡季不淡”，业绩逆势飙升，这到底是什么原因呢？ 格力电器方面给出的说法是：“2020 年上半年，疫情对线下零售市场冲击很大，格力电器在全国范围内推广新零售模式，稳步推进销售渠道和内部管理变革，实施积极的促销政策。随着线上线下的有效融合，公司产品的渠道效率提升、渠道成本降低，市场竞争力进一步提升。” 经销商长期苦不堪言 在格力之前的经销商为主的模式中，格力凭借在空调领域超强的品牌影响力，在与经销商的博弈中处于明显强势地位。 对经销商而言，格力年年加码下任务，搞的他们苦不堪言，但董明珠的强势性格，又让他们敢怒而不敢言。 更重要的是，格力电器对经销商实行的“先款后货”的返利制度，让经销商承担着巨大的风险。 这种制度下，经销商先给格力打款才能提到货。之后，经销商以低于出厂价的价格打折卖出，然后格力电器再根据销售情况进行返现和奖励等，经销商拿到利润。 这种玩法的“精髓”之处在于，格力的经销商只有完成格力定下的严苛的销售任务才能得到返现和奖励回报。在空调市场厮杀激烈以及格力销售任务年年加码的情况下，经销商要达标是极为不容易的。 2018年，空调行业根本就不景气，但格力全年销售额却大涨33%，根本原因是格力先把货压给经销商，这样在财务报表上就有了营收。 财务报表有的时候重要，有的时候又不重要。当你明白它的营收增长是怎么做出来之后，你就不会有“这个白马股业绩炸裂，我坚定看好”这种亢奋的情绪了。 董明珠风光带货的背后 去年上半年，受疫情冲击，董明珠亲自上阵搞起了直播。 在首秀“扑街”之后，董明珠在接下来的5场直播中，狂揽178亿销售额，可谓相当炸裂，带货水平直逼薇娅和李佳琦。董明珠风光了一把，但这又是以牺牲经销商为代价。 格力方面要求经销商，在董明珠直播带货期间，提货从直播间走。 即：之前经销商要货是从厂家的渠道订货，在董明珠直播期间改成去她的直播间刷单。 如果经销商在董明珠直播间不积极拿货，就完成不了之前签订的年度销售任务。到时候，经销商最看重的返点、安装卡结算等，都会受到负面影响。 这招绝对是“损经销商而利好董明珠！” 董明珠直播带货金额多么炸裂，多么厉害的背后，是经销商的血泪啊！ 那么，格力的销售团队带着客户投奔死对头美的也就不足为奇了。 格力电器称，要改革经销渠道，精简渠道层级、转变传统渠道职能，完善以“董明珠的店”为核心的超级自营体系。 但董明珠店卖的货，到底全都是消费者买的，还是很大程度上被软硬兼施的经销商买的，相信每个人都有自己的判断。 格力电器未来难言乐观 董明珠的个人奋斗史固然令人钦佩，但有一说一，格力在她的光环之下，这几年成长性遇到大问题，不仅市值被老对手美的集团远远甩在身后，就连引以为傲的空调销售额都被美的超过。 问题是，美的除了空调外，冰箱、洗衣机、热水器、各种小家电都被消费者广泛认可，而格力除了空调之外，手上似乎没有什么顶尖硬货了。 之前，奥克斯这种二线空调厂家根本入不了董明珠的法眼，但在空调的存量竞争时代下，董明珠也不得不亲自上阵硬怼奥克斯，这背后是格力面临的极大焦虑。 再加上小米这种“外来物种”全面杀入家电领域，格力的竞争对手只能是越来越强。 在增长空间极为有限，空调以外的新业务打不开局面，原材料又不断涨价的情况下，格力电器的未来让人难言乐观。

财经锐眼

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2021-04-16 07:52

百闻现在的法师可不能是只会打坐念经的和尚。——光泉法师 放下屠刀，立地成佛。这是一句人人耳熟能详的佛教箴言。 代表了佛教对任何一个人都是敞开大门的。但今天可能就有点过时了。 最近一则消息，引起较多的关注。 3月24日，灵隐寺公众号发布了杭州佛学院的一则招聘需求：向海内外，常年招聘高素质的教学法师和在家老师。 教学法师，意指承担教学工作的出家人；在家老师，意指还没正式出家但也是佛教信徒的老师。 关键的要求在于： 出家法师需要具备硕士以上学历，在家老师需要具有博士以上学历。 面对这则消息，很多人很好奇，佛教法师为什么也要高学历？ 佛学院是什么？ 其实，杭州佛学院更像是一个佛教版的普通大学。 按官网的定义：经国家宗教局批准，由杭州市佛教协会承认的一所综合性佛教院校。 目前，设有教理院、艺术院、外语院和音乐院。 杭州佛学院教理院公布的师资力量，一共24人，本科为7人，硕士为5人，博士达到了12人。而且有不少来自诸如北京大学、中山大学等国内一流大学和海外知名院校。 除了招聘老师以外，杭州佛学院也在同步吸纳生源：主要设本科和研究生两级教学，分别招生30人以及10人。 本科生要求至少高中学历；研究生要求中级佛学院毕业或者大专、本科学历，还需要笔试与面试。  据微博大V“PITD亚洲虐待博士组织”爆料：国内某佛学院的新生中，包括浙江大学医学博士，南京大学、中山大学的本科生。  小巴翻了翻杭州佛学院以及其他佛学院的学习课程，除了一般的佛教课程，本科生和研究生都需要学“毛概”、英语、经济学原理。综上，佛学院老师是高学历的，学生也要求有一定的学历，课程设置不局限于佛教。也就是说，现在佛学院培养的不是传统意义上的和尚。是怎样的和尚呢？杭州灵隐寺的方丈，也是杭州佛学院的院长光泉法师的说法值得一提：“现在的法师可不能是只会打坐念经的和尚，他们需要管理寺院，负责寺院的规划和建设，与信众交流沟通，与外界甚至国外的机构合作开展活动。”这样看来，佛学院要求高学历老师，也就可以理解了。根据官方最新一版的《中国的宗教信仰自由状况》：截至2017年9月，经国家宗教事务局批准设立的宗教院校共91所，其中佛教41所，占比近50%。 这些佛学院相当于一个蓄水池，源源不断对内外输出这类非典型和尚。 两极分化与网红寺庙 佛学院主要收入是政府拨款。以西藏佛学院最近两年的数据来说：2018年，财政拨款收入9618.90万元；2019年，财政拨款收入5571.09万元。有人可能会问，政府为什么要花钱培养佛教人才呢？而且需要花那么多钱？ 简单来说，佛教人才处于严重供不应求的状态。 据《中国的宗教信仰自由状况》，截至2017年9月，我国佛教寺院约3.35万座，佛教教职人员约22.2万人，也就是说大约6个人管一座寺庙。而中国信教公民至少有2亿，佛教信徒占多数，加上对佛教有好感，逢年过节喜欢去上柱香、求子求姻缘求考试成绩的人，保守占三分之一以上的人口。如此少的人要应付如此庞大的人流，无疑需要巨大的管理成本。其实，佛教的商业化程度也是相当有限的。参考中国人民大学发布的《中国宗教调查报告（2015）》，教徒最多的佛教，其实也只有6%的场所收取门票，略低于道教的7%。因为很多佛教场所是不收费的，所以平均收入就比较有意思。五大宗教教职人员的月平均收入为人民币506元，而佛教界教职人员月收入只有397元。 把佛教催“富”的，让无数人误以为佛教寺庙很赚钱的，主要是少数网红寺庙。 最高调的要数少林寺。自1998年，少林寺成立河南少林实业有限公司以来，其涉足旅游、电子商务、房地产等多个领域。少林寺的“成功”背后，离不开首个MBA毕业的少林寺住持释永信的“功劳”。 介绍一个冷知识，全国90%的宗教活动场所是1982年以后获批准恢复设立的，是在一片空白上重新开始的。相比而言，少林寺拥有“1500年历史”这块金字招牌（如今，少林寺已经申请注册666个商标）。因此，少林寺能够在1987年就开启国际化之路。收费项目包括教老外练习少林功夫、演出（旗下拥有“少林武僧表演团”）等。 有打历史牌的，也有打科技牌的。北京有一家著名的寺庙，叫龙泉寺。这家寺庙有一个特别的称号，叫做“最强科研寺庙”。龙泉寺住持为学诚法师，是前中国佛教协会会长，接受采访时经常把互联网时代和人工智能挂在嘴边。 该寺拥有相当华丽的法师阵容：贤宇法师，为北大数学系高材生，第47届国际数学奥赛金牌得主；贤启法师，是清华大学核能和热能物理博士；贤清法师，是清华大学博士；贤帆法师，央美毕业；贤度法师，中科院计算所毕业；贤威法师，是中国科学院生物物理研究所博士…… 借助这些法师的光环，龙泉寺把一大批各行业对佛教感兴趣的专业精英通过各类免费的禅修活动（比如IT禅修营）团结在龙泉寺身边，并且打造了人数众多、分工明确的义工体系。 对于龙泉寺而言，这些资源可以提供有力的物质支持以及贡献免费的高端技能。最轰动的例子是，在法师和义工的合作下，龙泉寺推出了一个人工智能机器人，叫做贤二机器僧，拥有自动对话功能。这让龙泉寺一时风头无两。按照少林寺、龙泉寺的做法，可以做到自给自足，但毕竟只是个例。商业化的真相2015年，少林寺斥资人民币18亿在澳大利亚建分寺，项目包括一个有六层宝塔的寺庙、武术学校、商业区、中医理疗中心、四星级酒店、18洞的高尔夫球场，以及占地56.65公顷的大型房地产开发项目。 其中的住宅、高尔夫球场等项目，让许多人一脸懵逼。这个谜团其实不难解答。佛教拥有四大名山，分别为浙江普陀山、山西五台山、安徽九华山和四川峨眉山。这其中，安徽九华山和四川峨眉山两大景区已经在A股上市多年。从它们近些年的财报中可以看出，佛教寺庙景区比较成熟的商业模式，其实是客运索道和宾馆酒店。最新的一个“反面案例”是，去年年底，港股公司香港中旅以2.55亿元转让51%股权，由嵩山旅游集团接盘。这件事要追溯到2009年，港股公司香港中旅与河南登封市政府全资持有的嵩山旅游集团成立嵩山公司，港中旅持股51%。业务主要是，少林寺等嵩山风景名胜区的门票销售。 十多年过去，物归原主。但本来谈的价格是3.47亿元，硬是被砍了近30%，港中旅只获利587万港元。事实上，这块业务贡献并不大：2012年、2013年贡献的利润分别为445万港元、188万港元，2013年之后就不再公布相关数据了。而主要的原因不难说明：港中旅后续没有加大投资力度，导致景区只能依靠门票作为主要收入，营收结构单一。但港中旅也非常委屈：收入不够，怎么加大投资呢？结果，一边合作，另一边相互扯皮，如今“分手”也是意料之中。说到底，投资的规模不是一般企业可以承担的。可以发现，地方国资主导，进行投资开发，是包括峨眉山、九华山等佛教景区的共同点。不知道大家还记得早前灵隐寺招聘小编吗？因为需要全日制本科，引起很多人的好奇。最后脱颖而出的小编叫赵莲贵，他在里面工作一年半后跳槽，接受采访时说，月薪5000，工资太低，还不起房贷。

吴晓波频道

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2021-04-16 07:07

生活 传统家庭体系的崩溃，已经成为美国一个急需解决的社会问题。 1、 2019年，美国著名的调查机构，Pew Research Center的一项调查，发现大约四分之一的美国18岁以下的孩子，是生活在单亲家庭中。 这个数字是全球第一。大国之中的，第二名是英国，21%，第三名应该是俄罗斯18%。 这个调查收集的数据，是从2010-2018年的数据。 这些单亲家庭中的大多数，是单亲妈妈。 Pew 另外一个2017年，针对美国的调查表明的数据稍有不同，但大体一致。 在不到18岁的儿童中，大概65%的父母是结婚的，21%是单亲妈妈，4%是单亲爸爸，7%是父母没有结婚，在同居。在25%的单亲家庭中，单亲妈妈，占了84%。 另一项2011年针对单亲妈妈这个群体的调查中，在1960年，单亲妈妈主要是因为离婚，占了82%。而2011年，44%的单亲妈妈，从来没有结过婚。 这个数字还是很惊人的，就是在美国全部18岁以下的儿童，大概有接近10%的儿童，是和从来没有结过婚的单亲妈妈一起生活。美国，大概有7000多万18岁以下的儿童，这意味着，有700多万儿童的母亲，压根就没结过婚。 这些儿童的父亲，就属于让女方怀孕生子，然后就不管不顾拍拍屁股走人的“渣男”了。而这些儿童的母亲，在之后，也一直没有找到一个结婚对象，一直一个人抚养孩子。 2、 如果说对整个美国来说，“渣男”太多是一个问题。对美国黑人群体来说，“渣男”太多已经是一个灾难。 2011年的一项统计表明，在整个美国所有出生的婴儿中，大约40%是非婚生子。婴儿出生时，父母没有结婚。这个数字会大于前文中的单亲家长的比例，因为这部分非婚生子的家长，在婴儿出生后，还是会找到结婚对象的。（可能是婴儿的父亲/母亲，也可能是其他异性） 大约40%非婚生子这个数字已经很惊人了。更惊人的是，这个数字在不同种族之间的差异巨大。 黑人的孩子出生时，高达72%的比例是非婚生子；印第安人大概是65%；拉丁裔美国人是53%；而非拉丁裔白人只有30%，而亚裔只有16%。 对美国黑人家庭，传统的结婚，生子，组建家庭的行为模式，已经完全崩溃了。 为解决美国黑人家庭的未婚生子问题，100个美国作家，文化人士发起了“没有婚礼，没有子宫”（No Wedding No Womb) 运动，然而，美国黑人的非婚生子的比例仍然没有下降。CDC在2018年的统计数据，黑人女性的非婚生子的比例，仍然高达69.4%，而拉丁裔美国人，也高达51.8% 对于大部分中国人来说，结婚然后生孩子，是天经地义的。 但对于非裔美国人，大部分男人，根本没有让女方怀孕了，就要和她结婚的想法，就算女方生下了孩子，大部分人也压根儿不会考虑结婚。 而非裔美国女性，也没有结了婚才能生孩子这种概念。 这种对结婚无所谓的态度。导致了18岁以下的美国黑人儿童中，有超过一半，生活在单亲家庭，其中47%的美国黑人儿童，生活在单亲妈妈的家庭中。 3、 美国黑人中，单亲妈妈比例为何如此之大，这个问题的成因是什么？ 文化上固然是一个原因。黑人男青年普遍没有任何家庭意识，大部分黑人男青年以中国人的道德观，都是渣男中的渣男。 美国的偏激福利政策，也是一个原因。 美国从整体上，和欧洲国家相比，是一个低福利国家。但对单亲家庭的福利政策确实是慷慨的。 美国激进自由主义经济学家托马斯索维尔（他经济上是激进自由主义，政治上是保守主义）。 他认为： “多元文化主义是有毒的。这使得批评任何群体的文化在社会和政治上都是不可接受的。过度慷慨的福利国家加强了这种状况，这种状态使贫穷的黑人陷入了永久性的依赖和懒惰状态，即“适得其反的反生产行为补贴” “已婚黑人的贫困率不仅低于整个黑人的贫困率，而且在某些年份还低于整个白人的贫困率。例如，2016年，黑人的贫困率为22％，白人的贫困率为11％，黑人已婚夫妇的贫困率为7.5％。种族主义者是否关心黑人是否已婚或未婚？如果不是这样，那么如果种族主义是黑人贫穷的主要原因，为什么已婚黑人比其他黑人逃脱贫穷的频率更高？” 这个数据，也是美国保守派经常说的“治疗贫困最有效的药，就是婚姻”。 然而，从另一个角度，也许正因为黑人没有结婚的传统，只有最优秀收入最高的黑人群体才会结婚。已婚黑人贫困率低的另一个说法就是：“只有有钱的黑人，才有能力和意愿结婚。” 孰为因，孰为果，并不是那么一目了然。 4、 我之前很多文章都表达过这样一种观点，社会问题是高度复杂的，很难严格的用对错两个字来形容。 很多政策，同时具有正面和负面的双重效果。 对单身母亲的激进福利补贴，一方面确实鼓励了更多青年女性并不担心未婚先孕，怀孕了也不担心把孩子生下来后的抚养问题。客观上增加了单身母亲的比例。 但取消这种补贴，不一定能改变青年女性，特别是青年黑人女性的行为，反而会是增加弃婴和更多的人道主义问题。 同样一个事实，从不同的政治立场解读，可能得到截然相反的原因。黑人单亲家庭比例高，左派认为是因为黑人被歧视更贫困，而右派则认为福利太多黑人自己不争气。 归因不同，自然得到的解决方法也不同。 判断谁对谁错，不是那么容易的。

靠山屯政委

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2021-04-15 23:06