正围攻中国的英美和港台社会，有没有想过这些问题

时事民主党前区议员岑永根与民阵4名成员于2014年七一游行后被捕，当时，岑永根指警方未申请法庭搜查令下没收其3部手机查阅资料，提出司法覆核。

朱家俊

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2020-04-03 17:14

财经4月2日晚，瑞幸咖啡（LK.NASDAQ）突然发布公告称，已经成立特别委员会，调查内部业绩造假问题，并指首席运营官刘剑和部分员工伪造业绩22亿元人民币，而这一内部调查正处在初步调查阶段，瑞幸咖啡股价盘前暴跌超过80%。北京时间21点43分，瑞幸咖啡盘中暂停交易。恢复交易后，22点14分，触及日内第六次熔断。到底发生了什么？我们一起来看一下。瑞幸“自曝”伪造22亿流水美国当地时间4月2日盘前，瑞幸咖啡宣布，公司董事会已成了一个特别委员会，以监督一项内部调查。瑞幸咖啡称：在审计公司截至2019年12月31日的财政年度综合财务报表期间，一些问题引发了董事会的关注，而该特别委员会将对这些问题的内部调查进行监督，公司公布调查显示伪造交易价值大约22亿元人民币。该特别委员会由三名董事会独立董事组成，分别为Sean Shao、Tianruo Pu（濮天若）和Wai Yuen Chong，其中Sean Shao为特别委员会主席。特别委员会还聘请了独立顾问，包括独立法律顾问和法务会计师，以帮助此次内部调查。此外，特别委员会聘请了Kirkland&Ellis律师事务所作为其独立的外部法律顾问。目前，内部调查还处于初步阶段。瑞幸咖啡公告称：公司正在评估不当行为对其财务报表的整体财务影响。因此，投资者不应再依赖公司以前的财务报表和截至9月30日的9个月的收益发布，2019年以及从2019年4月1日起至2019年9月30日止的两个季度，包括先前对2019年第四季度产品净收入的指导，以及与这些合并财务报表有关的其他信息。瑞幸咖啡方面表示，调查正在进行中，公司将继续评估其先前发布的财务状况和做出其他可能调整。公司已成立特别委员会调查此事。在瑞幸咖啡的公告中，上述行为被认定为首席运营官刘剑的个人行为，并采取某些临时补救措施，包括中止刘剑和涉嫌不当行为的此类雇员，以及中止与已确定的虚假交易涉及方的合同和交易。董事会接受了特别委员会的建议，并针对目前确定的参与伪造交易的个人和当事方实施了这些建议。公司将对负责不当行为的个人采取一切适当的行动，包括法律行动。浑水89页报告剑指瑞幸咖啡财务数据造假今年1月底，浑水公司曾发布沽空报告，报告显示瑞幸咖啡在经营数据上存在作假和欺诈行为。报告中特别指出，瑞幸咖啡夸大了门店商品的销售量，将2019年Q3和Q4季度的每日商品销量至少夸大了89%和88%。同时，又通过夸大广告支出，虚报除咖啡外其他商品的占比来掩盖单店亏损的事实。报告认为：瑞幸咖啡从2019年第三季度开始捏造财务和运营数据，夸大门店的每日订单量、每笔订单包含的商品数、每件商品的净售价，从而营造出单店盈利的假象。又通过夸大广告支出，虚报除咖啡外其他商品的占比来掩盖单店亏损的事实。这份研究报告一经发布，当日，瑞幸咖啡股价盘中跌超26%，收盘跌10.7%。这份89页的报告称瑞幸咖啡正在捏造公司财务和运营数据。报告撰写者派了92个全职和1418个兼职调查员，还收了25000多张小票 ，录制10000个小时的门店录像，同时有内部微信聊天截图。报告认为，瑞幸的平均每店货物销售数据在2019年第三季度虚增69%，在2019年第四季度虚增88%，并且收集了大量内部微信聊天记录，关联人与企业的工商信息。△做空报告截图报告称，雇佣的全职和兼职人员在现场进行监控，成功记录了981个店铺日的客流量，覆盖了620家店铺100%的营业时段。门店选择方法基于城市和地点类型的分布，与瑞幸的直营店分布的类型相符合。瑞幸的4507家门店分布在53个城市，其中96%的门店都位于报告研究人员覆盖的38个城市。报告统计了每家店的客流量，并记录了从开门到关门的视频，平均每天11.5小时。报告表示，如果视频监控丢失了超过10分钟的片段，就会丢弃一整天的数据，因此所有成功的数据都是100%完整。报告认为，瑞幸的订单数量有“膨胀”的现象，因此该报告质疑有虚增订单的产生和销量报告人员随机选取151家线下跟踪店-天来跟踪他们的线上订单，在商店营业时间的开始和结束时分别下了一份订单，以获得当天的在线订单数量。报告发现，同一家商店在一天内的在线订单数量“膨胀”范围从34到232单不等。2月初瑞幸否认报告指控2月3日，瑞幸咖啡坚决否认了报告中所有指控，认为该报告论证方式存在缺陷，并指“报告中包含的所谓证据无确凿事实依据，且报告中的指控均基于毫无根据的推测和对事件的恶意解释。”此外，瑞幸方面认为该报告还攻击了瑞幸咖啡管理团队、股东和业务合作伙伴，报告主张是虚假的、具误导性或完全不相关，并认为该报告存在对公司业务模式和运营环境的根本性误解。瑞幸方面同时表示：“瑞幸咖啡会采取必要的行动追索恶意指控的责任，以此保护自己、维护股东利益。”以下为瑞幸特别针对几项具体指控做出的回应：1、报告称：2019年第三季度和第四季度店均日销售商品数被虚增。瑞幸：报告中展示的数据与公司自身系统里的数据之间存在重大不一致。客户在瑞幸咖啡的每笔订单都是通过线上下单的，并会被自动记录在公司系统中，订单付款程序通过第三方支付服务提供商完成。因此，公司的所有关键运营数据均被实时追踪，包括店均日销售商品数、单均商品数和有效销售价格，且可被验证。公司在数据管理方面拥有强大的内控系统，以确保自身系统及第三方合作伙伴系统中数据的完整性和一致性。2、报告称：单均商品数从2019年第二季度到2019年第四季度持续下降，有效销售价格在2019年第三季度被虚增。瑞幸：报告中所谓的客户订单收据的来源和真实性无据可依，且其报告中的基础统计方法毫无根据。报告所引用期间内，公司实际单均商品数量大大高于该报告所称数据。此外，公司坚持我们所披露的有效销售价格，是真实、准确的，并且是可以通过公司内部系统进行验证。3、报告称：瑞幸咖啡夸大了广告费用，并将此部分用于增加2019年第三季度的收入。瑞幸：这项指控完全基于错误的假设、以及对公司广告费用的不正确和误导性分析。公司对销售和市场营销费用进行了详细的审查并用底层数据进行了交叉核对，确认公司披露的广告费用是真实和准确的。4、报告称：2019年第三季度其他产品净收入被夸大。瑞幸：该报告在计算来自其他产品净收入时参考了增值税(VAT)，这明显存在对公司非现制产品适用增值税税率的误解，进而基于这一错误和毫无根据的假设而提出了不实指控。公司所有订单都可以实时跟踪，并且公司对收入确认和账目核对有严格的内部控制。瑞幸咖啡严格遵守这些严格的控制，并致力于确保其财务报告的完整真实性。不过，美国已有多家律所对瑞幸咖啡提起集体诉讼，控告瑞幸作出虚假和误导性陈述，违反美国证券法。目前，该项集体诉讼已于2月13日在纽约南区地方法院立案。律师评瑞幸财务造假:若索赔金额过大 不排除破产可能据新浪财经，上海汉联律师事务所宋一欣律师表示，在美国，发起集团诉讼过程：发现造假后，律师开始征集，然后起诉，让法院选择第一原告，这一原告代表所有受害者（除非自己表示不参加）。集团诉讼展开后，由于索赔额巨大，并惠及所有受害人，严重的情况，公司会因此破产，也可能涉及相关中介机构。当然，美国证监会也会出手处罚。起诉的原告必须符合一定条件，不是每个最初起诉的原告都是符合条件的，法院得从中选出第一原告（首席原告）。律师点评瑞幸财务造假：当事人或面临最高25年监禁据财通社，上海创远律师事务所合伙人许峰律师点评瑞幸咖啡财务造假事件：根据美国法律，提供不实财务报告和故意进行证券欺诈的犯罪要判处10至25年的监禁，个人和公司的罚金最高达500万美元和2500万美元。同时审计机构也可能会涉嫌犯罪，可能要面临严格的举证责任，瑞幸公司、相关董监高、审计机构等中介机构，还可能面临巨额的集体诉讼。此外瑞幸公司本身可能还会遭到证监会的巨额罚款。瑞幸造假市值直降八成，新证券法下或被境内追责虽然瑞幸咖啡在海外上市，但根据3月1日以来实施的新《证券法》精神，瑞幸咖啡亦有可能在境内受到法律追责。根据新《证券法》要求，“在中华人民共和国境外的证券发行和交易活动，扰乱中华人民共和国境内市场秩序，损害境内投资者合法权益的，依照本法有关规定处理并追究法律责任。”“根据最新的证券法精神，如果境内投资者参与了瑞幸咖啡的投资，并受到其误导产生损失，瑞幸咖啡有可能要因此被追究法律责任。”一家大型律所证券类业务律师表示，“不过在现实操作中，也要观察投资者如何取证，具体由哪个监管部门进行执行，以及执法效率如何。”值得一提的是，瑞幸咖啡曾在上述造假会计周期后进行过相应的证券发行，而这一行为是否涉及欺诈发行认定，也有待市场进一步发酵以验证。公开资料显示，瑞幸咖啡曾在今年1月份增发900万美国存托股票（ADS），其中老股转让 约为480万股，用途为网络拓展、资本支出和研究，而瑞信、摩根士丹利、中金公司、海通国际等多家投行参与了承销。在新《证券法》中，对于欺诈发行的处罚也更加严格，例如按照违法所得计算罚款幅度的，处罚标准由原来的一至五倍，提高到一至十倍；实行定额罚款的，由原来规定的三十万元至六十万元，分别提高到最高二百万元至二千万元(如欺诈发行行为)，以及一百万元至一千万元(如虚假陈述、操纵市场行为)、五十万元至五百万元(如内幕交易行为)等。“瑞幸咖啡明显利用过造假的会计报告进行过股票发行，那么也有可能涉及到欺诈发行问题，而在新《证券法》中，对于欺诈发行的追责是更加严格的，但具体还要看监管和法律如何认定，也看投资者如何与瑞幸去博弈。”上述律师表示。

小小渔

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2020-04-03 10:33

时事3月30日，在CNN的一档节目中，主持人法里德·扎卡里亚（Fareed Zakaria）在节目中说，美国应对疫情不力是体制问题，美国民众正在为这些错误付出代价。扎卡利亚说，美国现在之所以全球疫情最重，源于政府低下的工作效率。他毫不客气地指出，抵御疫情的第一道防线是检测，在这个重要节点上，美国惨败。他认为美国起步不但慢，还用了错误的方法，而且到现在还没搞定。扎卡利亚说得是没错的，美国到现在依然无法进行广泛检测。美国现在检测依然必须具备两个条件中的一个：与确诊病例有过密切接触，或者到过疫区。如果不能满足其一，哪怕有症状也不给检测。能不能检测，得向医生申请，而医生就是根据这两个条件来判断。事实上，美国无法大规模检测，是因为根本没有能具体落地的机构，之前白宫曾经试图要求大规模检测，但竟然落地到了家庭医生这个层面。家庭医生的小私人诊所，根本不具备检测防护条件，所以最后白宫的意图沦为空文。纽约为什么检测了十多万人？是因为他们找了一家具有检测能力的机构帮助他们完成，但其他州却没有做到这一点，所以在几天前还有36个州检测人数不足1万人。更为关键的是，美国的中央政府和地方政府是分治的，权力客观上无法统一，中央政府不对地方治理负责，地方也无法协调全国资源，于是客观上就无法形成国家合力，这都耽误了对疫情的防治。扎卡利亚分析说，这一切的起因，是数十年来不给政府提供资金，政治化独立机构，幻想着本地化管理，以及贬低和轻视政府工作人员和官僚。扎卡利亚说，美国以前并不是这样，美国在历史上珍视职权有限但高效的政府，但近几十年随着政府规模的壮大，官僚机构开始匮乏，政府功能逐渐失调，联邦雇员从1950年代占就业人口的5%，到现在不足2%，这是在美国人口增长一倍、GDP增长7倍的情况下出现的。独立机构的人手不足却被繁复的条例弄得狼狈不堪，政治化、授权和条例几乎让官员没有执行权和自由裁量权。最后，他总结认为，一个执行力强的政府才能让国家“卓越”。这个CNN的主持人，这次算是说到点子上了，面对疫情，美国显得如此拙笨，抗疫如此不力，根源就在体制，就是体制问题！是美国为首的西方体制落后时代的国家治理需求了，所以才在疫情这种严峻考验面前表现一塌糊涂。不过，很显然，CNN主持人的这一番分析，还是没有把核心问题抓出来。那么，美国的体制到底哪里出了问题呢？在占豪（微信公众号：占豪）看来，美国的体制有三大问题：一 、21世纪不以人为本的政治体制已不合时宜我们都知道，西方资本主义政权是以资本为核心的，中国社会主义政权是以人民为核心的。过去，很多人对这一点可能体会不深，这次新冠疫情则是真正彻底让我们都体会到了什么是资本主义，什么是社会主义，也体会到了他们之间的优劣和差异。这次疫情，中国完全以人为本，把“人民的生命安全和身体健康放在第一位”，不惜一切代价投入救治每个患者的生命。正是在这样的政治决心下，才有中国不惜牺牲经济发展、不惜投入巨资、不惜全国人民共同努力进行抗疫，这一切都是以人为本的体现，为此国家已经投入一两千亿的资金了，已经损失了数万亿GDP。然而，中国上下从来没有人提钱字，没有人认为因为经济可以把生命放轻，恰恰相反，所有人都认为人命是第一位的。就像新冠的重症患者，一天的花费可能高达10万以上，中国危重症病人有一万多人，大家可以算一下所耗之巨。然而，美国为首的西方呢？从开始为什么一直不愿意正视疫情？就是担心影响经济发展，总是存在侥幸心理，不愿意正视现实问题。正是在这种背景下，虽然中国为全世界争取了一个多月的时间，并分享了自己的抗疫经验，但疫情依然在欧洲、美国爆发了。21世纪了，政治体制必须以人为本。为什么？因为21世纪人类已经进入了互联网时代，信息从来没有这么透明过，人心才是最大的政治在21世纪尤为凸显。在中国，老百姓的声音可以通过互联网随时传递到中南海，中国的领导人们随时掌握最新的网络民意，甚至网民的典型吐槽中国最高领导层都能每天看到，所有的社会问题和矛盾，都会很快反馈到决策层那里，所以中国现实中的矛盾一般都解决得很有效率。可以毫不夸张地说，互联网大大提升了中国政府的执政能力和水平。相反，特朗普虽然是拥有七千多万粉丝的推特主，但他的推特主要是为了吸引眼球，与反对他的人进行骂战和为自己吹牛及辩护，民众的诉求根本无法体现在政策里。美国虽然是互联网的发源地，但他们的执政却是没有互联网思维的，虽然网上可以批评总统，但美国的执政并不会因为网络民意而发生改变，一直就是选举政治，相关套路从未改变，而所有的政策源于议会的提案，而议会的议员们是一个封闭的小圈子，代表的是背后资本以及小圈子的利益，美国的议会在参政议政方面与美国民众几乎是绝缘的。这样的结果意味着什么？意味着美国老百姓手里除了选票之外，并没有其他可以参与政治的通道，甚至都不能参政议政，只能在网上吐槽，但美国的政客们哪有时间去网上看民众吐槽呢？他们关心的是选票问题。如此，在美国，政客们会想尽一切办法忽悠选票，却很难真心实意地区为老百姓办事。忽悠选票需要资金，所以他们会听从金主的，对老百姓更多的是忽悠。再加上美国的法律本身就是以保护私有财产为核心的，所以在政治领域的话语权，客观上取决于财力。这一切的对比，都在表明中国是以人为本的政治体制，而美国为首的西方是以资本为核心的政治体制。这种体制初衷的差异，决定了当中国面对疫情时首先想到的是救人，而美国到现在还在努力“救市”。中国花了一两千亿控制了疫情，宁愿损失数万亿的GDP也决不能把人命当儿戏，中国没有花一分钱去救股市。美国则不同，美国花2.2万亿美元救市，抗击疫情却只通过了89亿美元是抗疫资金，所以美国的抗疫重头戏是“救市”而非救人。疫情是无情的，不以人的意志为转移，核心矛盾是疫情不是市场，不把抗疫救人作为核心，把救股市作为核心，抗疫岂能有好的效果？二、中央集权的民主集中制，明显优于西方联邦制要说政治体制，中国的体制的确是远远优于西方。中国什么制度？中央集权的民主集中制。什么是中央集权？简单说，就是国家的权力统一于中央政府，地方政府主要是执行中央政府的意志以及根据大政方针进行施政，主要完成的是中央定下的发展目标和战略方针。中央集权最大的优势就是高效，能够集中力量办大事。什么是民主集中？概念是这样的：民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度，是党的根本组织制度和领导制度，也是马克思主义认识论和群众路线在党的生活和组织建设中的运用。直白地理解，就是先让所有人充分表达，然后把大家意见集中讨论，最终确定落实。落实的时候，权力是集中的。我们国家党组织的体制如此，在参政议政方面的“两会”也是如此，都是先民主再集中。这样的体制有什么好处呢？最直接的好处有三个：一是可以让相关各方充分表达意见，这样就可以从更多视角、更多层面来讨论问题，提出方案，相应解决问题的方案也更成熟。二是可以促进团结。大家意见都得到了充分表达，结论就是共识，当然有利于执行与贯彻。三是有利对执行中监控和问责。民主集中后确定了政策，一旦决策之后就变成了可执行的政策，那么接下来就可以变成更加行之有效的命令，执行起来不但高效，还能根据实际执行情况进行问责。这次抗击疫情，我们国家民主集中制的优势就体现得淋漓尽致。各方的意见会很快汇集到各个层面的决策部门，并最终在中央和地方快速形成决策，然后立刻解决问题和矛盾。所以可以看到，我们国家的抗疫是非常高效的，在一个多月的时间就控制住了疫情。那么，我们再反观西方民主体制，由于西方民主体制是小政府、制衡政治，这导致了一则政府的权力太小，二则由于各方对权力的制衡导致了无法快速形成统一意见进行决策，也无法在决策之后高效得到执行，甚至政府并不对疫情有无限责任，这直接导致了西方国家在对待疫情上没有终极负责人，没有高效决策体系，于是就出现了中国争取了一个多月并分享了抗疫经验的情况下，西方国家的疫情还是全面爆发了。疫情对中国来说是突如其来，完全没有准备，最初可能存在一些判断上的问题，但在研判后立刻采取强有力的措施解决了问题，虽然付出代价很大，但在战略上争取了主动，保证了更多老百姓的安全。美国为首的西方国家呢？在有一个多月的缓冲时间和中国的抗疫经验的情况下，在世卫组织一次次警告下，依然做得比中国差得很远，而且不是一个国家如此，是整个西方国家都是如此，这就不能完全是某个人的问题了，必然是体制问题。说得再直白一点，那就是中国的中央集权民主集中制，远远优于西方的民主制衡的联邦体制。三、新时代一党执政明显优于多党轮流执政这次中西方抗疫效果的对比，也再次证明中国的一党执政是优于西方的多党轮流执政的。我们知道，一党执政是换人不换党，这样最大的好处就是政策的延续性很强，所以中国可以制定5年计划、10年计划、甚至更长的国家战略计划，中国的党和政府会从更长远的战略视角来考虑国家的发展与民生。而且，由于一党执政，所以一切都是一党兜底，这也是为什么中国的政府是无限责任政府的原因之一。西方的政治就不同了，一般是两党轮流执政，这也就意味着西方政治总体上是换党也换人，甚至在不同的州根本就是不同的党派在执政。如此一来，中央最高层面的执政实际上是不完整的，就不能从全国一盘棋的大局对内施政，而且政策的连续性会很差，换个党派、换个人，一切都可能改头换面，一起儿都会重头再来，如此自然就无法从长远考虑制定发展计划，否则还没执行完就可能改弦易辙，成本太高了。结合这次疫情，由于中国是无限责任政府，所以“人民的生命安全与身体健康”就是天大的事，国家会不惜一切代价去治病救人，会倾举国之力抗疫。而西方国家则不同，他们是有限责任政府，政府本身对社会的责任就是有限的，而且由于内政更多是由地方政府负责，中央政府对地方的责任更是有限，于是就形成了无人负责的局面，应对政策形成缓慢，形成之后往往也缺乏可操作性或执行不力。疫情不等人，但西方的政治体制却无法采取最有效的措施应对，于是我们看到美欧的疫情越来越严重，眼睁睁看着从很微笑到越来越严峻。尤其是美国，在短短一个月时间就从确诊数百人到确诊超过20万人。现在，美国刚刚出现可4000多的死亡病例，而政府已经做好了死亡10万到20万人的准备了。不但如此，特朗普还声称，如果不是政府采取措施，本来要死220万人的，所以接下来死一二十万人已经是干得很好了。这些话，完全不把人命当回事啊！客观上说，这次抗疫西方表现很差，这不是某个人的问题，而是体制问题，是政治体制和社会体制已经不适应21世纪的社会治理问题。如果西方不能看到这一根本层面，那么哪怕这次疫情过了，悲剧未来还会重演。

占豪

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2020-04-03 10:08

眼界手机行业一向被认为是中国科技改变世界的一个典范。在没有政策干扰的情况下，中国手机完成了从山寨、模仿向自主研发、优化的转型，具有国际知名度的手机品牌不在少数，成为了国内产业出海的生力军。无数国产之光品牌在深圳涌现直到今天，这个城市依然在快速发展着（图片来自图虫·创意@冬风）▼但手机行业发展到今天，单纯的生产制造也已经不够了。对于很多手机厂商来说，出海不仅仅意味着把货卖到国外，更意味着在全球范围内构建以手机为核心的生态，带动更多海内外合作者、用户共赢，也让手机真正成为未来生活的设备核心。在那样一个时代，手机行业将不再是买卖手机那么简单，而是承载着更多智慧和功能的综合服务。手机体验店也逐渐成为了体验品牌综合服务能力的地方（图片来自图虫·创意@印落摄影）▼而对于华为来说，尽快进入这样一个手机时代，则尤为重要。 危局中的机遇2019年5月16日，华为迎来了30多年企业史上最艰难的时刻。当天，美国总统特朗普签署行政命令，将华为及其70余家公司全部列入出口管制实体名单，禁止未经批准的美国公司向华为出售产品和技术。（截图自https://www.commerce.gov）▼虽然在华为的据理力争之下，美国商务部此后对这道禁令作出了延期，但这终究是不可靠的承诺，华为与美国合作方的商业联系随时都会被粗暴打断。这对于华为消费者终端产品线来说是尤其痛苦的，因为长期以来全世界的安卓系统都依赖美国谷歌提供的安全服务和移动应用服务（GMS）。而随着谷歌快速响应政府令断绝了与华为的商业合作，基于安卓系统的华为必须很快找到属于自己的操作系统和应用生态。操作系统相对来说并不难开发，毕竟这只需要手机厂商自家的移植和优化就可以实现。在谷歌发表声明之后不久，华为消费者业务CEO余承东也表示，最快当年秋天，最晚次年春天，华为自己的操作系统就会面世。他所说的这个系统，正是华为从2012年就开始研发的鸿蒙OS。在2019年8月的华为开发者大会上，鸿蒙OS借荣耀智慧屏正式问世。（图片来自微博@华为终端官方微博）▼相较于操作系统，培育应用生态就不容易得心应手了，因为这需要的不止是手机厂商的努力，也要依赖众多软件开发者的配合。作为安卓的母体，同时也是世界上最重要的互联网企业，谷歌多年来开发了一系列与手机使用深度绑定的软件，包括Chrome、YouTube、Gmail、GoogleMaps、Drive云储存、Duo视频通话等等，以及最重要的应用商店Play store。这个全家桶被称为GMS生态。由于种种原因，国内的手机用户对GMS的谷歌自有部分并不熟悉。但如果把它类比微信、优酷、邮箱大师、高德地图等国民级应用的全部打包，可能你就能理解了。而且GMS生态还远不止于此，它的核心其实是谷歌主导的应用账号系统。再打个比方，这相当于国内的微信/微博账号，通过它可以一键登录几乎所有从Play store找到的主流应用，国外用户对它的依赖不难想象。而软件开发商也早就习惯了基于GMS体系进行开发。你能想象一部手机不能安装以上提到的这些常用应用吗？而且还不支持微信一键登录。这样的手机非但销售困难，估计连应用开发者都很难找到。而在当前的海外市场，这却是华为遇到的实际局面，去年的Mate 30在欧洲遇冷也在情理之中了。回头看2019年度的华为，尽管仍然在手机市场保持了高增长，但那很大程度上得益于国内市场的支持。对于自诞生之日就表态放眼全球，用国内国外两条腿走路的华为来说，这显然是无法接受的。所以可以说是为了发展，也可以说为了求生，华为必须为自己的手机打造一个独立于GMS的生态，这就是华为HMS的诞生背景。这是一张宏大的蓝图。如果时运相济，站在未来回头看516危机，将会是华为获得了一个至少10倍成长市场，并且打破谷歌在安卓世界的垄断地位的契机。但他们必须做得比谷歌好10倍，才有资格等待市场的审判。这个“好”也有两个维度：一方面华为需要把配套服务和基础建设做“好”，吸引更多软件开发者加入，壮大应用选择空间；另一方面华为还需要把服务做“好”，吸引更多用户转投华为。这又何其难也。 华为的生态梦想其实HMS系统和海思芯片、鸿蒙系统一样，早就在华为的宏观布局中有自己的一席之地，只是半路杀出的516危机将它们走向前台的进度提前了而已，所以它虽是新生，却不稚嫩。至少从定位上看，HMS似乎是想走一条高度开放的安卓GMS生态和封闭简约的苹果IOS生态的中间路线。从中也能看出华为确实对HMS做了不少功课。比如在应用智能推荐方面，华为应用市场就在传统安卓市场的基础上做了融合搜索的优化。像在最常被搜索更新的“影音书游”四大领域，华为应用商店App Gallery会进行优化和重整，淘汰质量偏低的应用，让用户体验更加稳定，这就是博采谷歌和苹果优势的产物。另外，HMS提供的热门推荐不仅基于本地，还会为出境用户带去当地热门。在移动互联网逐渐壁垒化的今天，这是一种充满理想主义的努力，值得鼓励和关注。华为消费者业务云服务总裁张平安在亚太华为开发者大会上介绍HMS用户在全球的快速增长（2019-11 新加坡）（图片来自微博@张平安-Alex）▼HMS架构的另一个有前瞻性的特点，是针对5G时代的高速传输做了准备，希望手机应用更多依赖云储存、云计算，做到即点即用，无需下载。这或许是从华为集团的5G技术和调研中获取的灵感，在手机市场中实属难得。另外，HMS云服务还在线下做了很多工作。比如专注于交通住宿的华为天际通，目前已经打通了100多个国家和地区的互联网、机酒、租车、签证等功能，为全球用户提供一站式差旅服务。国画大师齐白石曾说，“学我者生,似我者死。”这不仅适用于艺术创作，也同样适用于科技市场，吸收成功者的精髓，并最终打出差异化，才能存活。对于HMS来说，要在GMS垄断的安卓生态市场中找到立锥之地，这种服务思维带来的差异化体验就很关键了。这可能也是华为一直以来的客户服务的思维的一种延续。在过去的品牌发展史上，华为会员中心一直很好地扮演着这个角色，而随着HMS生态问世，会员中心也得到了新的进化。3月26日最近发布的华为P40上，就搭载了最新的华为会员中心。这是华为今年上半年推出的最高端的旗舰机型，从性能和定价定位来看，主要面向的也是国内的中高端手机用户。为国内的中坚用户提供更好的会员增值服务，不仅是对忠诚用户的一种回馈，也是华为会员服务的先行试点之所以要试点，则是为了将会员服务的经验带入全球市场，为HMS出海打下一枚楔子。 把服务做到最细华为自2011年决定出海以后，只用了短短几年的时间，华为旗下终端就占据了国外手机市场的上游位置。2018年柏林国际广播展华为展台（图片来自wikimedia@Matti Blume）▼在发达市场的情况是，2019年一季度，华为在欧洲市场的出货量高居第二，仅次于三星，力压苹果；与此同时，荣耀则成为了俄罗斯市占率第一的智能手机品牌。而在新兴市场，华为去年在巴西的出货量超过了苹果，在非洲更是成长迅猛，跃升到了第三位。快速的海外扩张为华为带来了2.3亿用户全球会员，相当于三个德国或者两个日本。庞大的用户群体需要与品牌的连接，也需要互相之间的联系。虽然华为会员中心早就作为独立app出现，但面对越发庞大的客群，它的更新也是一种必然，以优化服务，连接更多用户。相比于旧版，不难看出新版的会员中心最着力强化的是会员福利功能。比如现在全新上市的华为P40，在会员福利中心就有专门的预约通道，作为对华为会员的一种回馈。同时华为会员中心还打通了不少和第三方合作伙伴的渠道。现在的新版会员中心里就能找到诸如喜马拉雅书单、Keep健身礼包等线上礼品，全都可以免费领取。可以说是照顾到会员们生活的方方面面了▼从远期规划来看，华为会员福利中心也有一定的野心，不仅聚焦科技和线上产品，还将更多向线下生活渗透。我们获得的一条内部消息是，福利中心已经与某连锁奶茶品牌初步达成意向，未来有请会员喝奶茶的计划，还是比较值得期待的。和福利板块类似，新版会员中心还扩充了会员活动的内容。老华为用户可能记得，华为在旧版会员中心里就有“华为学堂”的服务，至今已经开发了超过50门课程，参与的用户以百万计。其实为用户组织网课，已经远远超出了普通手机硬件厂商的义务，在向软件模块渗透。但华为一直在坚持投入会员活动，帮助用户以最简单的方式寻找灵感、寻找同好。此次得到强化的功能还有会员交流板块和资产中心板块，而旧版会员中心的权益、咨询、勋章、任务等功能也在新版会员中心中得到了很好的保留。简单来说，购买搭载了新会员中心的华为手机，获得的体验不只是手机本身，还有一系列实用的增值服务。在这些服务背后，则是华为会员中心在品质、关怀、智慧、连接四个用户关键词上下的工夫，强化用户体验的差异性，为HMS出海壮大注入活力、打好辅助。

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2020-04-03 09:59

财经进入到4月份之后，新冠病毒在欧美依然呈现加速蔓延态势，截止4月1日，美国累计确诊病例已经超过20万，国外确诊病例累计超过70万。国外疫情形势还在不断恶化，国外对于医疗物资，尤其是挽救重症患者生命的呼吸机的强烈需求，已经到了“火烧眉毛”的程度。 欧盟虽然是呼吸机的主要产地，但目前呼吸机缺口高达10倍。 美国方面，因为呼吸机急缺，纽约市一些医院只能让两名病人共用一台呼吸机。 当地时间3月31日，纽约州州长科莫表示，目前纽约州新冠肺炎确诊人数已达到75795人，较前一日增长近万人；死亡人数上升至1550人，较前一日增长超过300人。 科莫还表示，纽约州已经从中国订购了1.7万台呼吸机，每台2.5万美元。但因为各州都在买，纽约州预计只能得到2500台。目前，特朗普已经命令通用汽车和福特汽车生产呼吸机。但呼吸机跟口罩不一样，它是非常精密、非常高端的医疗器械，不是说造就能造，跨界制造呼吸机面临大量的技术问题，供应链问题，生产线改造问题，监管问题，短时间实现量产几乎不可能。 一位知名国际管理咨询公司的生产专家称：“仅仅是订购生产需要的工具，比如作为检测设备的塑料模具，都需要3-6个月。”因此，在美国本土呼吸机产能大规模释放之前，美国在很大程度上都得指望中国能出口更多的呼吸机！ 如今呼吸机和口罩一样成为欧美最紧缺的防疫物资。口罩其实还好说，只要居家不出门，基本不用带。特朗普都说了，可以戴围巾来替代口罩。但呼吸机就不同了，它根本没有替代品，而且是挽救重症患者死亡率最重要的医疗设备。 二 年初国内疫情高峰时，口罩成为紧缺物资，A股众多口罩概念股大涨，像泰达股份（000652.SZ）、道恩股份（002838.SZ）等口罩股，在各路资金的爆炒下，涨幅高达4、5倍。 这次国外呼吸机紧缺，A股的“呼吸机概念股”也横空出世，相关股票重演“口罩股”走势，被大资金爆炒。 航天长峰（600855.SH），3月20日开始，在10元附近启动，出现第一个涨停。 截止4月2日收盘，航天长峰股价已经涨到22.28元，最近10个交易日内，涨幅高达113%。另一家公司鱼跃医疗（002223.SZ），在年初“口罩股”的行情中，就被爆炒过，如今又成为“呼吸机概念股”，股价近期也出现连续涨停。股价的大涨，让两家公司受到资本市场高度关注。 三 先来看航天长峰，早在3月24日，航天长峰就发布《关于对航天长峰股票交易异常波动问询函的书面回函》。 航天长峰称，公司不存在对股票交易价格可能产生重大影响的应披露而未披露的重大信息，包括但不限于筹划并购重组、股份发行、债务重组、业务重组、资产剥离和资产注入等重大事项。 这个回复的潜台词是：我们是呼吸机概念股？我们自己都不知道！ 然而就像东方通信澄清自己没有与5G相关营业收入，但依然被各路资金按照“5G概念股”爆炒一样，市场也根本没有理会航天长峰的书面回函，3月25、26日航天长峰又是两个涨停。 3月27日，航天长峰发布《有关媒体报道事项的澄清说明公告》，主要就是前三条： 1.公司研制的重症呼吸机 Athena 8500 目前处于产品注册阶段，尚没有取得中国医疗器械产品注册证，目前尚未量产，在国内没有形成实际销售。 2.公司目前自产在销的呼吸机型号主要为 ACM812A 急救转运呼吸机，该机型只具备基础呼吸支持功能，尚不能满足更复杂的危重症临床呼吸支持需求。 3.公司目前自产在销的ACM812A呼吸机业务规模占公司整体业务比重较小。2019 年，该机型销售数量为201台，销售金额约为325万元，占公司整体销售收入比重较小，对公司2019 年度整体业绩影响极小。 另外，航天长峰还说了公司业绩下滑，市盈率偏高等现状。 可以说，这份澄清公告，是一个不折不扣的利空，尤其是第一条“没有取得产品注册证，目前尚未量产，在国内没有形成实际销售”，更是直白地告诉市场：公司的呼吸机八字仅有一撇。 但炒股炒的是预期，市场一致认为：现在没有量产和注册证，不代表以后没有。 于是，航天长峰股价继续涨停。 有网友说：“炒口罩是因为疫情严重，炒长峰是因为研发实力。除非公司宣布不再投入呼吸机麻醉机研发生产，否则这种重症呼吸机肯定值几个涨停板的。”四 与航天长峰的朦胧不同，鱼跃医疗的呼吸机已经实打实的在量产，并且已经给国外供货。 鱼跃呼吸机相关负责人表示：“自3月10日以来，由于全球疫情大流行，海外的呼吸机需求大增，从过去的每天不足百台，猛增到千台万台以上。” 据媒体报道，3月25日，鱼跃医疗向西班牙发送了1000台医用呼吸机、400台医用制氧机。几天后，第二批1000台医用呼吸机也已发货，缓解前线的燃眉之急。 给国外出口呼吸机的鱼跃医疗实在是太热门，于是大量投资者向公司提问。4月1日，鱼跃医疗在互动平台表示，公司无创呼吸机于4月1日获得FDA（美国食品药品监督管理局）的紧急使用授权（EUA），可以在美国COVID-19疫情大流行期间临床使用，对业绩的具体影响还需视实际业务发生情况。 此话一出，4月2日公司股价再度涨停！ 在这里要科普一下，目前上市公司的主要互动平台有深交所互动易，上交所e互动。 投资者，尤其是短线交易的投资者，不妨及时关注这两个平台，这里是上市公司回答投资者的问题的一个渠道。有的时候，上市公司在这里发出的消息，就是股价暴涨的“导火索”。 2020年2月4日-2月20日，短短13个交易日中，玻璃深加工生产、销售企业秀强股份（300160.SZ）股价拉出12个涨停板。 而秀强股份暴涨的导火索，就是公司在互动易平台上夸大跟特斯拉的合作关系。 秀强股称，公司是特斯拉充电桩用玻璃国内以及供应商，当前订单量为一万片每月。 随后，交易所对有关问题进行问询，之后秀强股份才说明，公司并不是特斯拉一级供应商，其“国内唯一供应商”的宣传并无确切根据。 因为夸大与特斯拉的合作关系，信息披露不完整，不准确，秀强股份以及公司董事长、总经理、董秘均已被深交所公开谴责。 所以上市公司在交易所互动平台说话，一定要诚实，不要搞虚的！

财经锐眼

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2020-04-03 10:05

百闻印度最大贫民窟首次报告新冠肺炎确诊病例。据印度媒体报道，孟买的塔拉维贫民窟1日首次报告新冠肺炎确诊病例，患者当天夜里因病情加重在转院过程中死亡。公开资料显示，塔拉维贫民窟是印度最大的贫民聚居区，人口密集，空间逼仄，卫生状况堪忧。孟买市政部门向媒体证实，1日晚间，该贫民窟一名56岁男子被确诊感染新冠病毒。该男子发病前并无海外旅行史。市政发言人表示，确诊后，该男子的多名家庭成员已被隔离观察，2日将实施新冠病毒检测。他们住处的整栋建筑已被当地警方封锁，其他住户也都处在居家隔离状态。据印度卫生部门通报，截至4月1日晚间，印度全国累计确诊病例1834例，累计治愈143例，累计死亡41例。孟买所在的马哈拉施特拉邦累计确诊病例居各邦之首，为335例，死亡13例。

侯爷

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2020-04-03 10:29

时事2020年3月30日，《纽约时报》科学与健康撰稿人唐纳德·麦克尼尔（Donald McNeil）在接受美国MSNBC电视台采访时表示，美国政府应该聘请中国医护人员赴美协助抗疫： 在中国，有4万名医生、护士、呼吸科专家从全国各地赶赴武汉，帮助武汉医生共同抗击新冠病毒……武汉现在没有更多病毒了，那些医生也都回家了，胜利游行、感恩、鲜花等一切都在等待着他们，他们是英雄。他们有抗击新冠病毒的技术（经验）。武汉的医生不仅有经验技术，而且他们中的一部分人曾经感染过新冠病毒，所以现在有抗体，所以他们可以做很多事，那些对没有感染过病毒的人来说很危险的事情。 要知道，虽然这位知名作家和美国现任总统一个名，但是“此唐纳德非彼唐纳德”。麦克尼尔在美国疫情之初就充分肯定了中国在防疫工作上的成功，并且批评了特朗普政府对中国的态度。他甚至大胆的预测，未来美国也许还会需要中国的疫苗。        （图源：环球时报） 刨除“可行性”而言，单就麦克尼尔呼吁美国政府聘请中国医护人员抗疫这件事上，不难体会到美国国内对疫情的担忧和对政府的失望。 无独有偶，就在同一天，纽约州州长安德鲁·科莫在新闻发布会上向全美发出求援，呼吁全国医务工作者赴纽约救治新冠肺炎患者，以及帮助那里不堪重负的医护人员： 我们需要减轻上了12小时班的护士的压力，他们在不停地进行12小时轮班……所以如果你不忙的话，来帮帮我们吧，求你们了。我们将会给予回报的，以我们纽约的方式，会有所帮助。 相比麦克尼尔的“跨国救援”，科莫的“跨州抗疫”似乎还有一定的可行性。但是坐下来分析分析，这事也比较难办。 美国医院协会发布的《2020年美国医院概况》中统计了美国国内所有医院总数，共计6146家。其中社区医院占到了绝大多数共有5000余家，除此之外还有965家州立和地方医院、 209家联邦政府医院。       （图源：美国医院协会） 从全美社区医院分布图就能窥见州立和地方医院及联邦医院的分布情况，同时也不难推测出美国医护人员集中在美国五大湖沿岸城市圈及东西海岸边，这也难怪科莫在3月初说：“咱纽约拥有这个星球上最好的医疗系统”。那么反过来分析，目前拥有地球上最好医疗系统的州的医疗资源已经严重匮乏，那其他州情况就更不容乐观。      （图源：美国医院协会） 另外觉得疫情不容乐观的不仅是局外的看客，美国很多疫情不甚严重的州除了让在职医护人员倾巢出动外，已经动员退休医护人员重新返岗，并且呼吁刚刚毕业的医学院学生前往一线。所以现在科莫想火线借兵，恐怕是难上加难。       （图源：《华盛顿邮报》） 抛开“纽约独立”这种联邦制的政治因素，美国现在的情况，就是“地主州”都已经没有余粮了，你觉得“农民州”能返回来救济地主吗？ 另外麦克尼尔希望中国医护人员赴美抗疫，是觉得中国医护人员比美国多吗？ 根据中国卫健委统计，2018年全国卫生人员总数达1230.0万人，其中卫生技术人员952.9万人，卫生技术人员中包含360.7万执业（助理）医师和409.9万注册护士。       （图源：中国政府网） 而美国2015年执业医师约为110万人，2016年注册护士超过了280万人。                    （图源：statista） 乍一看，中国医疗工作者总数比美国高出不少，但是不要忘记两国的人口基数啊！平均下来，中国一名职业医疗工作者需要顾及到180多个人，而美国约每80个公民就可以得到一名医护人员的服务。 凡事就怕平均啊！ 而且美国“探索医疗职业”（Explore Medical Career）网曾报道，有近八分之一的美国人受雇于医疗保健行业，而医疗保健业创造的营收在美国国民生产总值中占到了六分之一。美国劳工统计局指出，在这一行业内从事医疗护理工作的人数达到了1600万。 既然有如此先进的医疗体系和如此发达的医疗保健业，为什么美国医护人员现在需要外援了呢？这一点真的需要仔细思考一下。 除了医护人员匮乏外，美国的防疫装备也屡屡告急。 这同时导致部分美国医护工作者因得不到安全的防疫装备而罢工，而且近期最引人注目的一次罢工就发生在美国疫情“震中”——纽约市。       上周六布朗克斯市区（Bronx borough）医护工作者在医院草坪前罢工（图源：《纽约时报》） 另外根据美国全国护士联合会（NNU）发布的消息，包括加利福尼亚州、佛罗里达和堪萨斯州在内的七个州共计15家大型医院的注册护士将“采取行动”，抗议美国医院集团（HCA）旗下的多家医院不能为他们提供充足的N95口罩和防护服，漠视他们的生命健康权。        （图源：NNU） 美国连自家医护人员的防疫装备都不能满足，怎么保证外国医疗队的安全？ 另外退一万步讲，就算美国总统特朗普同意中方医疗队开赴美国，我们也得掂量掂量自己有没有这个“实力”。 毕竟帮助美国需要承担法律风险。 京师律师事务所主任张凌霄在接受《经济日报》采访时曾提醒向美方捐赠防疫物资的个人及企业，一定要注意美国当地法律问题：       3月31日首批中国物资抵达纽约包含13万副N95口罩、170万外科手术口罩、5万套防护服等（图源：观察者网）美国的产品责任法对产品责任非常严格。一旦美国医疗机构的医护人员在工作中因使用捐赠的有质量问题的医疗物资，而被感染，他们可以直接起诉所在医院，而医院则可以追究捐赠人的法律责任。捐赠物资尚且如此，那外国医疗队开赴美国是不是涉及到更多法律问题？       （图源：B站） 所以现在我想问问这名美国撰稿人： 如果中国医疗队前往美国，谁来为他们提供防疫物资？难道需要中国的医护人员们自带防疫装备前往美国吗？而且你能保证他们带去的装备不会被州政府或者联邦政府强行征用吗？ 如果在救治的过程中，有新冠肺炎重症患者不幸因病去世，谁来负这个责？谁能保证中国的医护人员不会因“行为过失”而被起诉？ 而且我更加好奇，二战以来美国在海外建立了300多个军事基地，以反恐、缉毒和人道主义为名义，参与、主导甚至单独发起了大大小小多次局部战争。像巴拿马、哥伦比亚、伊拉克、阿富汗、利比亚、叙利亚这些曾经被美国“帮助”的国家，为什么不在美国危难时刻施以援手？反而让中国医疗队拯救美国？                               伊拉克战争中遭美国空袭的伊拉克首都巴格达（图源：socialistworker/AP/marcodilauro）最后恳请这些专家和政客认清一件事： 这不是钱能解决的问题。

局座召忠

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2020-04-03 09:55

思想踏出美丽的环状之路《游艺黑白》是一本各国钢琴家的访谈录，它的成书经历了漫长的过程，作者焦元溥完成书中最早的访谈已经是整整二十年前的事了，而那时的问答，也仅仅是传真中往来的文字。2019年4月，访谈录《游艺黑白》得以再版的这一年，钢琴家约尔格·德穆斯去世了，而作者焦元溥在去年（2018年）刚刚得到了与他对话的机会，也许正是在时间流逝的紧迫感，让作者避免了诸多的错过。持续二十年的努力最终造就了这本厚重的访谈录。所谓厚重，并不仅在于其篇幅，更在于它和我们平日所见的媒体访谈不可同日而语，因为它指向的并不是名人高士的成就，而是创作者、演绎者和欣赏者、研习者的一种悠久的联系。笔者假定：“能评价作品演绎的人”比“能分析作品的人”更接近音乐。对于聆听者来说，作曲家的创造和演绎者的二次创作合二为一，才可能成为真正的作品。在如今作曲家、演奏家几乎完全分工的时代，钢琴演奏家一生中的努力，都仿佛走在一个环状路径上。音乐家申克所批判的那个19世纪演绎诠释方式已经故去了，比起演奏家不断诉诸外在和炫技性的19世纪，今天演奏家们道路的原点，必然是以作曲家为出发点的作品本身，演奏家们花费一生的心血，作为主体的演绎诠释角色，最终依然要将自己的目光和前路再次指向那个原点——毕竟惟有指向作品原意的二次创作，才可以真的被称为对作品的演绎。这样的一生是在“兜圈子”吗？其实并没有答案。他们留下的一个个魅力之径，是欣赏者能够与伟大作曲家们连通的桥梁。演奏家们几乎不会多说什么，每当他们多了一些碎言碎语，就有可能被指为“缺乏艺术家的风范和自觉”。他们只有等待欣赏者踏上他们所铺就的桥梁，期待爱乐者籍此以观察音乐世界美好的景象。但版本推荐者和乐评人的话语权经常会越过权重过大，沉默的演奏者从来都满怀不吐不快的欲望，钢琴家查尔斯·罗森甚至由此而成为了一位伟大的音乐学家，他那些掷地有声的话语似乎也在努力表达：站在媒体和乐评人面前的自己，才最接近作曲家的本真。此时罗森的心情也许并不是音乐学者，他依然将自己视为那个二次创作环状路线上的徘徊者。更何况，某些演奏大师本人即被作曲家调教而出，或被作曲家的高徒（如李斯特的学生莫里斯·罗森塔尔）严厉指导，当沿袭悠久传承的他们演奏李斯特或是巴托克的作品时，媒体乐评人真的比他们更接近音乐的创作者吗？而众多老一辈演奏家与音乐创作者的渊源，往往也意味着他们的每一次被采访，都是历史的见证。乐音需要翻译吗？焦元溥身兼了多种身份，他是一位乐评人，同时也是音乐作品的研究者以及音乐的普及者。面对那些声称自己“不懂”的人，音乐可以被翻译吗？焦元溥并不是一位“乐理的普及者“——也许他曾经也是那样的人，但他最终认为面对大众时，诉诸谱面和细节的分析经常是徒劳的。当了解到他此类观点时，笔者感到了巨大的说服力——为什么一定要了然音乐的结构？无法被大家接受的展开部当然很可能是令人昏昏欲睡的糟糕展开部…… 然而每当想到克莱格·怀特时，我又会对此类问题产生犹疑：怀特先生在《聆听音乐》和公开课中的苦口婆心也是面对非专业者的——他守在一台钢琴前，耐心教导一群理工、人文院系的学生们视唱《波莱罗舞曲》，只有经过视唱的体验，学生们才可能发觉在三拍的节拍下，《波莱罗》难以捉摸的旋律线是怎样的迷人；柯普兰在《如何听懂音乐》中费力的解析同样是面对非专业者的，难道这些是徒劳的吗？《游艺黑白》焦元溥/著理想国·广西师范大学出版社2019年10月焦元溥曾在《乐之本事》中提到：某音乐家的老师在讲解莫扎特作品时，曾经对学生所作的“下属小调和弦”表述提出异议，当学生做出不解的表情时，答复道：“那是莫扎特撒下了一片阴影。”从这样的例子中我们也许能够感悟：作曲家的乐谱不仅仅是一些信息，更不是一些待解的密码。面对声称自己“听不懂”的人时，普及音乐的人们绝不是在翻译音乐，而是引导人们去接近一种”感受“。实质上音乐表演同样并不是一种解密（当然在读谱的形式上似乎是的），它既有还原的功能，又具有一种主体介入的诠释功能，并且这种诠释本身即具有引导的作用。面对专业音乐学习者时，谱面分析的诠释是必要的，但对音乐的“感受“更是必不可少的，所获得的这种“感受”就是那个引导的结果，二者处于相互结合的关系。音乐学研习者探寻那种”感受“的渠道非常简单——他们的器乐或钢琴老师每一课都在引导他们，演奏者研习的技巧性从来不是目的，他们指向的目标是在演奏技巧保障的基础之上，从容实现那种音乐的感受。即使从未做专门的统计，但我们可以确定的是：从古至今直到未来，从没学习过任何一种乐器或声乐训练，但又能够成为作曲家或音乐学研究者的概率，是00.0000……据说，《游艺黑白》中受访的某钢琴大师事先声明过：假若这个访谈录中出现了某钢琴家L（请允许我姑且隐却其名），那么自己则会拒绝在书中出现。钢琴家L的演奏台风曾被一些人指为过分做作夸张，行事作风也不符合许多艺术大师所期待的观感，但当你观看L的大师课时，会惊奇发觉：当面对一个十四岁的琴童时，L貌似夸张的表现具有奇效。能够让你更接近贝多芬的人，并不是贝多芬自己的乐谱、文字和话语，而是千千万万个以演绎贝多芬乐曲为生的人们。每一位弹奏舒曼、弗兰克作品的演奏家们的生活各不相同，在黑白琴键之外皆是自己，但当他们的手指触摸黑白时，却化身为舒曼和弗兰克。所谓不疯魔不成活，当德穆斯在《游艺黑白》中坚定地说出”我不喜欢瓦格纳“，”我受不了李斯特，他在摧毁自己的作品”时，他仿佛化身为被勃拉姆斯和克拉拉所拥护的那个“险些和李斯特拳脚相加的舒曼”。也许当厌恶李斯特的德穆斯演奏李斯特的作品时，他更多处于音乐学学者约瑟夫·科尔曼认为的“演绎诠释中主体批判”的位置。正因如此，演奏家在舞台之外的闲言碎语是珍贵的，他们直白地吐露自己的好恶对聆听者们相当必要，大众也会觉察到：演奏家与作品创作者合一的意识，以及演奏者作为主体批判的角色是二者合一的，但面对不同的作品对象，他们的成分会发生变化。而相反，当瓦萨里充满自负地认可自己“神童”的称号，或是滔滔不绝地剖析自己如何与众不同时，他仿佛被李斯特或瓦格纳上了身。不同的性格特点会诱使在黑白中游艺的钢琴家们找到自己所属的真命之神，自己甚至成为他们的化身。瓦萨里只有在想起二战后齐夫拉录制的李斯特全套超技练习曲时，才不甘地说出：“有他的名演在前，谁会听我的李斯特呢？”我不禁想起交响诗《马捷帕》和齐夫拉弹奏的超技《马捷帕》——一个史诗的浪漫主义和一个酒后的浪漫主义，然则，它们皆为真实、鲜活的李斯特。《乐之本事》焦元溥/著广西师范大学出版社2015年8月焦元溥的《游艺黑白》仿佛以千言万语而浮出如此的道理：也许音乐学者对过往大师作品的每一个分析，都更多在为音乐的创作们提供启发——从血肉直到灵魂。但并非每一个人都需要音乐创作面所需的那类养分，也许我们更需要的，是怎样接近二百年前的贝多芬先生，我们渴望拥抱心目中的神祗李斯特·弗朗茨，或者和“瑞士钟表”般的潇洒绅士拉威尔先生对话。正因如此，请聆听演奏大师们指尖的声音和他们口中的不吐不快吧。对大多数人来说，他们才是伟大作曲家们的化身。只适合喜爱音乐的人吗？笔者在自己生日的那天，对台北人焦元溥进行访问。从访谈的前一天始，即处于无比紧张的状态，因为意识到自己即将面对的恰巧是华语音乐世界访谈工作者中的真正宗师级人物。而焦元溥在《游艺黑白》中谦虚地表示：“这本书其实不是我的著作，而是受访钢琴家的作品。“但不能忘记的是，在一切文字和对话中，议题主导权的执掌是真正的核心所在。好比体现一部电影作者性的，并不更多在于剧作，反而更在于执导者的意识。对焦元溥来说，从音乐人口中挖掘出最兼具价值与魅力的内容，这不是任务，甚至不仅仅是一个工作。那是一种将作曲家、演奏家与欣赏者建立柔软联系的纽带。它集中体现于焦元溥会经常贴合创作者与演绎者之间的联系，从而使得每一篇访谈都暗含特定演奏者对特定作曲家理解的一些小小专题。这些小专题被本书编辑以关键字的方式摆放在每一位钢琴家所属章节的开头。实际上，假如将一套一百六十万字著作中的关键字集中索引放置最后，一定会造成阅读的不便，而《游艺黑白》的读者只需查看关键字，就可以更集中地了解自己最为关心的音乐家和作品的一切。正如上文所说的——不是乐音的翻译，而是音乐的“感受”。对于专业音乐人来说最值得注意的是，它的每一个字皆为一手材料！各种厚积的演奏学派的脉络和传承皆在其中，待君消化。这是一本不需从开头读到结尾的书，它也并不是备询的百科大全。其中有故事，有情绪，但也有沧海桑田般的世态演进。假如你真的愿意从第一页顺序看到最后，那么在大致以年代为主线的排列下，你也可以深深感受到：演奏家的历史演进中包含了国际各种大赛不断发展的背景下，演奏技巧的不断提高，但相应的，也会感受到老一辈的人们的坚定——他们处于源远历史大河中的上游，以及后起之秀的相对迷茫。本书最大的奇妙之处，在于他所建立的纽带既可以联结音乐作品和非专业听众，也可以联解音乐作品和专业学习者。写到这里，也许可以回到本文第一部分的问题了：也许“能评价作品演绎”的人，未必比”能分析作品的人“更接近音乐。但对于世界上的大多数人来说，聆听和品味音乐演奏家们的指尖和不吐不快，是拥抱美好音乐最接近的路径。

经济观察报书评

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2020-04-03 10:11